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11-物资管理制度(取证示范文本)
**集团**公司金寨斑竹园制梁场物资管理制度 Q/TQ04JZBZL-G4-02-2006PAGE PAGE 263新建合肥至武汉铁路三标段金寨斑竹园制梁场 物资管理制度编制: 审核: 审批: **集团**公司金寨斑竹园制梁场项目经理部二〇〇六年三月目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc165542537 第一章 总 则 PAGEREF _Toc165542537 \h 265 HYPERLINK \l _Toc165542538 第二章 物资管理流程 PAGEREF _Toc165542538 \h 266 HYPERLINK \l _Toc165542539 第三章 物机部及物资人员岗位职责 PAGEREF _Toc165542539 \h 267 HYPERLINK \l _Toc165542540 一、物机部物资组岗位职责 PAGEREF _Toc165542540 \h 267 HYPERLINK \l _Toc165542541 二、物资主管岗位职责 PAGEREF _Toc165542541 \h 267 HYPERLINK \l _Toc165542542 三、采购员岗位职责 PAGEREF _Toc165542542 \h 267 HYPERLINK \l _Toc165542543 四、物资保管员岗位职责 PAGEREF _Toc165542543 \h 268 HYPERLINK \l _Toc165542544 五、物资统计员岗位职责 PAGEREF _Toc165542544 \h 268 HYPERLINK \l _Toc165542545 第四章 物资计划管理 PAGEREF _Toc165542545 \h 268 HYPERLINK \l _Toc165542546 第五章 物资采购管理制度 PAGEREF _Toc165542546 \h 269 HYPERLINK \l _Toc165542547 第六章 进场物资质量控制 PAGEREF _Toc165542547 \h 271 HYPERLINK \l _Toc165542548 第七章 物资仓库管理 PAGEREF _Toc165542548 \h 272 HYPERLINK \l _Toc165542549 一、材料库存管理 PAGEREF _Toc165542549 \h 272 HYPERLINK \l _Toc165542550 二、材料出库管理 PAGEREF _Toc165542550 \h 272 HYPERLINK \l _Toc165542551 三、材料退库 PAGEREF _Toc165542551 \h 272 HYPERLINK \l _Toc165542552 四、账务管理 PAGEREF _Toc165542552 \h 272第一章 总 则一、为健全和完善梁场的物资管理工作,规范物资管理行为,提高物资管理的工作效率,确保施工生产的顺利进行,有效控制采购物资及外协加工件的质量、降低生产成本,现结合梁场实际,特制订本制度。二、物资管理的目的在保障物资供应以及物资质量的前提下,通过一切经济、行政、技术手段降低施工生产成本,促进梁场整体效益的提升。三、物资管理的基本任务按照供应好、周转快、消耗低、费用省的原则,适时、适质、适量、适价地组织物资供应,满足施工生产的需要。四、在物资管理工作中要认真贯彻党和国家的方针政策,严格执行各项规章制度,遵守财经和物资纪律,不断加强从业人员的思想素质、职业道德水平和业务素质。第二章 物资管理流程梁场物资管理岗位、职责及工作流程图分析节超原因合同管理分析节超原因合同管理资金申请材 料 核 销合理购运进账报销退货退租规范采购供方管理市场调查料 账 报 表执行奖惩制度资料凭证归档清理现有资源审核申请计划下达采购计划质量初验检验试验收料凭证问题处理验收准备核对证件数量验收维护保养收发台账永续盘点标识管理合理储存回收退库修旧利废废旧处置发料定额领(调)凭证监督使用全面负责采购管理计划统计管理验收管理库存管理发放管理实物管理统 计 员采 购 员保 管 员物资主管信 息 反 馈内外协调体系运行成本控制全面监管制度健全重要决策参与梁场队伍建设防腐保廉职 责工 作 内 容 及 流 程第三章 物机部及物资人员岗位职责一、物机部物资组岗位职责1、遵守国家相关法律、法规,贯彻执行上级和梁场的各相关管理制度。2、细化梁场各项物资管理实施细则。3、负责对梁场的主要物资的物资供方进行评价,并
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