管理会计 第三 本量利分析.pptxVIP

第三章 量本利分析;第一节 量本利分析概述;（三）前提 （1）以成本形态分析为基础 （2）以相关范围和方程线性为假定 （3）以产销平衡和商品品种结构稳定为前提 （4）以严格遵守会计制度和成本计算规程，力求数据资料准确可靠为保证;（四）量本利分析的基本公式 利润=销售收入-总成本 总成本=变动成本+固定成本 销售收入=销售单价*销量 利润=销售数量*（单位售价-单位变动成本）-固定成本总额 当利润=0时 盈亏平衡销售量=固定成本总额/(单位售价-单位变动成本） 盈亏平衡销售额=盈亏平衡点销售量*单位售价;例1 华道公司生产销售某种油料，预计计划售价每吨640元，固定成本为226480元，单位变动成本为371.2元。要求：预测该商品盈亏平衡点的销售量和销售额，若计划期销售量为1500吨，企业的盈利应为多少？ 解：保本销售量=22480/(640-371.2)=850元 保本销售额=850*640=544000元 利润=1500*（640-371.2）-228480=174720元 ;（五）边际贡献法 边际贡献=销售收入-变动成本 单位边际贡献=销售单价-单位变动成本 边际贡献率=边际贡献/销售收入*100% =单位边际利润/单价*100% 盈亏平衡点销售额=固定成本总额/边际贡献率 例2 某外语书单价75元，变动成本45元，销量2400本，固定成本总额为9000元，边际贡献总额、单位边际贡献、边际贡献率和盈亏平衡点销售额分别是多少？;变动成本率=变动成本/销售收入 边际贡献率=1-变动成本率 保本销售额=固定成本总额/(1-变动成本率）;第二节 保本分析;（一）保本点的确定 保本销售量=固定成本/(销售单价-单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献 保本销售额=销售单价*保本销售量 =固定成本/边际利润率 ;（二）企业经营安全程度评价 安全边际是企业实际销售量超过保本点销售量的差额，它表明企业的销售量下降多少，仍不至于发生亏损，即安全边际数值越大，企业发生亏损的可能性越小，企业的生产经营活动就越安全。 安全边际量=正常销售量—保本销售量 安全边际率=安全边际量/实际（计划）销售量=安全边际额/实际（预计）销售额;（三）保本点作业率 保本点作业率=保本销售额/正常销售额 保本点作???率+安全边际率=1 只有安全边际才能为企业提供利润，而保本销售量只能企业收回固定成本。 销售利润率=安全边际率*边际贡献率;例 2 某公司2009年预计销售某种产品50000件，若该产品变动成本率为50%，安全边际率为20%，单位贡献毛益为15元。要求：（1）预测2009年该公司的保本销售额；　 （2）2009年该公司可获得多少税前利润？ ;（1）（50000×15）/（1-50%）＝1500000元　1500000/50000＝30元/件　保本量＝50000×（1-20%）＝40000件　保本额＝40000×30＝1 200 000元（2）固定成本＝15×40000＝600000元 税前利润＝1500000-15×50000-600000＝150 000元 ;第三节 保利分析;例3 某公司2008年销售收入为180 000元，销售成本为160 000元，其中固定成本为88 000元，若2009年计划增加广告费3200元，产品单价仍为40元/件。要求：（1）预测2009年该公司的保本点；　 （2）若2009年计划实现目标利润52 800元，则目标销售额应为多少？ ;（1）180000/40＝4500件（160000-88000）/4500＝16元/件 保本量＝（88000+3200）/（40-16）＝3800件 保本额＝3800×40＝152 000元（2）（88000+7200+52 800）/（40-16）×40＝240000元 ;（一）各因素变动对利润的影响的分析 （1）固定成本总额变动对保利点的影响分析 若在其他因素不变的情况下，固定成本提高，则销售总成本及保利点亦提高；反之，则降低。 （2）变动成本变动对保利点的影响分析 若在其他因素不变的情况下，单位变动成本提高，则保利点上升；反之，则下降。 （3）单价对保利点的影响分析 若在其他因素不变的情况下，单价提高，保利点下降，反之，则上升。;（二）利润与销售结构的关系 若各种产品的单位售价、单位变动成本、固定成本总额均不变，但是销售产品的结构发生变化，则会影响保本点的高低。如贡献毛益率高的产品的销售额增加，则保利点下降，反之，则保利点上升。;产品名称 ;第四节 量本利分析的其他问题;21;（二）有关因素变动