企并规则2014final.docxVIP

PAGE PAGE 2第四屆亞太地區企業併購模擬競賽規則一、賽務運作(一)、本屆競賽，主辦單位置賽務工作小組，負責規劃、統籌、執行競賽一切事項。(二)、賽務工作小組就競賽事務，其具體職權如下：1、制定、解釋規則2、管理賽務平台3、收受、處理競賽書狀4、處理違紀事件5、協助評審進行競賽評分6、其餘賽務相關事項二、競賽規則本競賽共分為三階段，第一階段應提出書面報告，第二階段為協商談判，第三階段為向董事會報告 (競賽)。 (一)、第一階段抽籤將8支隊伍分成兩個群組，各群組均有2支大陸隊伍、2支港台隊伍。兩群組各負責不同產業，而出題者從產業中各選出三間企業（一家台/港企業搭配二家大陸企業；或一家大陸企業搭配二家台/港企業），每群組中有兩隊會代表同一家企業，依抽籤決定比賽組合。例如：第一群組選出的三間企業為宏達電、華為、聯想，則由兩支大陸地區隊伍 (A1、A2) 分別代表宏達電 (宏達電一 (A1)、宏達電二 (A2))，兩支港台隊伍(乙、丙) 分別代表華為、聯想。反之亦然。形成 A1 v. 乙；A2 v. 丙 二個團隊依據 2. 而產生的團隊，同時向對方提出併購意向書，並在第三階段進行協商。本屆競賽，不預設併購方與被併購方，而交由競賽隊伍自行規劃。承上例：經抽簽後決定乙代表華為、丙代表聯想，且抽籤決定A1與乙為一組，A2與丙為一組，則A1與乙互提併購意向書，A2與丙互提併購意向書。於第二階段，A1與乙進行協商，A2與丙進行協商。併購意向書應於競賽前15天中午十二點前向主辦單位提交；提交方式以一個檔案為限，並同時附上PDF及Word兩種檔案格式。內容應包含產業分析、併購架構、併購價格、綜效分析。併購意向書之本文 (不包括封面及目錄頁) 字數以4000字為上限。本文中若有圖表，其圖表內之字數一律計算在內；但本文中因插入附註而於文字右上方產生之附註數字編號，則不予計入。舉凡涉及數據、法規、及引用相關資料等，應以附註標明出處。圖表及其他說明未包括於本文，而認評審有參考必要者，均得以附錄或附註方式呈現，不計入4000字。 (二)、第二階段競賽日前8天為協商時間，各隊伍得利用線上平台、視訊、面談或其他方式進行協商。其中，競賽前8日至4日使用兩隊合意之溝通平台，競賽前2日至前1日中午十二點止為面對面協商。（中間有一天為交通時間）若雙方達成併購協議，則應就協議之主要內容，例如併構架構、價格、股權比率、董事席次或其他涉及判斷併購是否真的達成協議之必要之點以條列方式扼要載明於書面 (以一頁為限)，並由雙方隊長代表簽名，於競賽當日上午11點前送交賽務組。本份文件於競賽時提供評審作為判定有無達成協議之參考。(三)、第三階段倘雙方達成協議 共同報告時間（10分鐘）：團隊代表向雙方之董事會報告併購協議之主要內容與採行理由，必須包括架構、價格、與策略，另例如董事席次安排、併購時程表，以及併購後整合方案等均可包括在內。各自報告時間（15分鐘）：攻守雙方各自向其董事會簡報，報告與最初提案相較，差別為何及為何作此讓步。評審提問（10分鐘）：每隊各有3位評審提問，若最後一位評審於提問後剩餘時間不到1分鐘，參賽隊伍於規定時間結束後，得延長1分鐘作答。於全部報告過程中，每隊至少應有三名隊員上台報告。倘雙方未能達成協議各自報告時間（20分鐘）：各自說明己方的最終方案與最初提案之差異、雙方最終方案間之差距、為何不能達成協議的理由、與談判破局之因應。評審提問（10分鐘）：同於「倘雙方達成協議」之規定。於報告過程中，每隊至少應有三名隊員上台報告。各隊伍報告所使用的簡報檔案，須在比賽當天十點前交給主辦單位。倘雙方達成協議，共同報告之PPT以10張為限，各自報告之PPT 以20張為限；倘雙方未達成協議，各自報告之PPT以20張為限。一組中先競賽完畢之隊伍結束後應於場外等待，待另一隊伍完成競賽後一起至觀眾席聆聽後續隊伍競賽。評審講評（30分鐘）：全部隊伍競賽結束後，由評審講評，每組講評各7分鐘。討論比賽結果（30-40分鐘）：講評結束後，由評審閉門討論及表決。晚會暨頒獎典禮：穿插晚會餘興表演。三、獎項安排團體獎最佳併購書類獎（2名）最佳併購顧問團隊獎（3名）：冠軍、亞軍、季軍最佳團隊獎（1名）：由達成交易的隊伍中選出，可從缺個人奬最佳併購顧問獎 (3名)最佳貢獻隊員獎 (6名)：每隊自行推選一人，於競賽當日上午10點前送交賽務組。四、評審事宜(一)、評審資格評審團（5-7人）：評審團均由外部公正、獨立人士組成，分屬法律、財務、會計、企管領域之專業人士。針對書面評審，評審對每一隊伍，均須附上50字以內的評語。評審團於競賽當日，應互推一人為主席，權限如下：控制競賽時間協調評審團提問、講評之順序主持評審之討論與表決(二)、評分項目第一階段資料蒐集之完整、正確性：30%併購提案之