污水处理厂BOT项目定稿.docVIP

PAGE 11 - 污水处理处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析案例分析报告 姓名: 李琦 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc312578714 1、 序言 PAGEREF _Toc312578714 \h 3 HYPERLINK \l _Toc312578715 1.1、背景 PAGEREF _Toc312578715 \h 3 HYPERLINK \l _Toc312578716 1.2案例框架与问题 PAGEREF _Toc312578716 \h 3 HYPERLINK \l _Toc312578717 2、污水处理厂BOT项目的风险分解结构[1] PAGEREF _Toc312578717 \h 4 HYPERLINK \l _Toc312578718 2.1内部风险 PAGEREF _Toc312578718 \h 4 HYPERLINK \l _Toc312578719 2.2外部风险 PAGEREF _Toc312578719 \h 5 HYPERLINK \l _Toc312578720 3、风险优先级清单根据PEST分析 PAGEREF _Toc312578720 \h 5 HYPERLINK \l _Toc312578721 3.1经济风险 PAGEREF _Toc312578721 \h 6 HYPERLINK \l _Toc312578722 3.2技术风险 PAGEREF _Toc312578722 \h 6 HYPERLINK \l _Toc312578723 3.3政治法律风险 PAGEREF _Toc312578723 \h 7 HYPERLINK \l _Toc312578724 3.4社会文化风险 PAGEREF _Toc312578724 \h 7 HYPERLINK \l _Toc312578725 4、风险紧迫性 PAGEREF _Toc312578725 \h 7 HYPERLINK \l _Toc312578726 4.1经济风险 PAGEREF _Toc312578726 \h 8 HYPERLINK \l _Toc312578727 4.2技术风险 PAGEREF _Toc312578727 \h 8 HYPERLINK \l _Toc312578728 5、案例分析 PAGEREF _Toc312578728 \h 8 HYPERLINK \l _Toc312578729 5.1规避经济风险的成功案例——成都水六厂B厂 PAGEREF _Toc312578729 \h 8 HYPERLINK \l _Toc312578730 5.2因技术风险而失败的案例——南方某市污水处理厂 PAGEREF _Toc312578730 \h 9 HYPERLINK \l _Toc312578731 6、总结 PAGEREF _Toc312578731 \h 10 污水处理处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析案例分析报告 班级：工商管理091 学号：200910905120 姓名:李琦 序言 1.1、背景 2002年随着公用事业市场化改革，各地政府开始逐步引入污水处理厂BOT模式，并在“十五”期间旋起一股社会资本投资兴建污水处理厂的高潮。BOT模式是项目融资的一种,是投融资方式发展的新方向。BOT模式于20世纪八十年代才被引入我国的基础设施行业,虽然这种投融资方式还不够成熟,还处于探索阶段,但经过近几年的发展,在交通、能源、公用事业等方面都取得了初步成效，可以预见BOT模式将是未来很长一段时间内污水处理厂建设的主要模式。 1.2案例框架与问题 对污水处理厂BOT项目风险进行全面系统地识别,案例中将其分为包括前期、建设、运营与移交在内的内部风险和包括政治、法律和货币在内的外部风险,并根据风险管理原则对其进行合理分配,最后用定性的方法对上述风险在项目开展过程中的变化进行分析,从而为项目参与主体,尤其是地方政府提供一个科学的风险管理框架。本文将通过介绍案例背景、得出BOT项目的风险分解，风险清单和风险优先级清单，并通过风险紧迫性的风险分类，利用PEST风险分析法来进行风险的定性分析。 2、污水处理厂BOT项目的风险分解结构[1] 对于污水处理厂BOT项目建立风险分解结构，将其分解为三个层次，第一层是项目总体风险，即内部风险和外部风险，第二层是内部风险和外部风险所确定的主要风险要素，第三层是对主要风险要素的进一步细分。 2.1内部风险 内部风险又分为前期风险、建设风险、运营风险和移交风险。 前期风险 在前期风险中可以