安全教育培训制度2302248328.docVIP

PAGE PAGE 1安全教育培训制度安全教育培训的目的 人是实现安全生产的关键，对安全生产起着决定性的作用。项目部通过对各类人员在安全生产政策、法规、安全文化、安全技术、安全管理和技能方面的教育培训，从根本上解决人地行为和意识问题，全面提高人员的安全素质，确保安全生产的实现。安全教育培训的任务学习贯彻国家的安全方针、政策、法律、法规和行业标准、规范，学习项目部安全生产的各项规章制度。牢固树立员工“安全第一、预防为主”的观念，强化安全意识及其责任心。学习安全生产知识、安全操作规程和技能，提高员工的业务素质，增强员工解决生产过程中发生各种不安全问题的能力。学习安全管理知识和现代管理方法，提高项目部管理人员，尤其是安全管理人员的业务素质，提升项目部安全管理工作上一个新台阶。学习安全生产和安全管理方面的新技术、新方法、新经验，并在实践中运用推广。安全教育培训对象项目部领导层人员：总经理、副总经理和总工程师。项目部中层管理人员：各科室负责人。生产管理人员：项目经理、工程技术负责人、施工员、材料员、安全员、质检员、工程造价员、资料员（档案员）等。特种作业人员：塔吊司机和塔机安装工、电焊工和电工、架子工、钢筋工、模板工。其他工种操作人员。新从业人员和转岗人员。安全教育培训的时间要求项目部领导层人员：首次任职前的教育培训时间不少于48学时；每年接受再培训的时间不少于16学时。项目部中层管理人员：首次任职前的教育培训时间不少于24学时；每年接受再培训的时间不少于8学时。生产管理人员：项目经理和安全员首次任职前的教育培训时间不少于48学时，每年接受再培训的时间不少于16学时；其余人员首次任职前的教育培训时间不少于24学时，每年接受再培训的时间不少于8学时。特种作业人员的教育培训按国家安全生产监督管理局监管人字(2002)124号文件的规定执行。其他工种操作人员：由项目部组织的三级安全教育培训不少于8学时。新从业人员和转岗人员：操作规程和技能培训不少于48学时，经考核达到合格后再参加项目部组织的三级安全教育培训。安全教育的方式和内容外派培训：因岗位需要，所有按规定应持证上岗的人员，都必须按规定参加专业部门举办的各种培训班，并培训考核合格，取得岗位资格证书或操作证书后，方能上岗。继续教育培训：凡取得岗位资格证书或操作证书的人员，都必须按规定参加有关继续教育培训。内部培训：新从业人员和转岗人员项目部指派专业人员对其进行操作规程和操作技能的培训，经考核合格，确认其具有独立操作能力后方能上岗。项目部三级安全教育培训 项目经理部安全教育培训：主要内容包括安全生产状况和规章制度；施工现场和工作岗位劳动环境、条件以及存在的不安全因素的预防措施和事故的应急措施；典型事故案例分析等。经常性的安全教育：主要内容包括安全生产新知识、新技术；安全生产法律法规；作业场所和工作岗位存在的危险因素及其预防和事故应急措施，事故案例等。经常性安全教育进行的形式；每天的班前和班后会议说明安全注意事项，讲评安全生产情况；开展安全活动日，进行安全教育、安全检查、安全装置维护；召开安全生产会议，专题计划、布置、检查、总结、评比安全工作；召开事故现场会，分析造成事故的原因，总结教训，确认事故责任人，制定预防措施，杜绝类似事故的发生；开展施工现场安全宣传；组织安全技术交流和安全管理经验交流等。建立员工培训档案参加培训的员工的培训情况由办公室负责填写“员工培训履历表”，由项目部分管教育培训的副总经理牵头组织相关人员对每一位参加培训员工的培训效果进行评估，并填写员工“培训有效性评估表”，培训不合格的员工不得上岗。 安全检查制度一、安全检查的主要内容：1、安全管理2、文明施工3、脚手架4、基坑支模5、“三宝”、“四口”、“五邻边”防护6、施工用电7、物料提升机与外用电梯8、塔吊9、起重吊装10、施工机具二、检查方式和时间 1、经常性安全检查：公司分管生产（安全）的副总经理每月至少下工地检查4次；安全科每周至少下工地检查2~3次；项目部经理每天至少对工地安全检查一次；项目部安全员必须坚持每天对工地安全的经常性巡查。 2、季度安全检查：公司安全生产领导小组由分管生产（安全）的副总经理牵头，组织公司有关部门、项目经理在每季度末对各施工现场进行为期一周的质量安全检查，检查结果进行定量评估，并予以通报。 3、季节性安全检查：节假日公司派员不定期对施工现场安全保卫工作进行检查。夏季对防洪救灾和井下作业的通气等安全防范工作进行检查，冬季对高空作业的保暖防寒工作进行检查。 4、专项安全检查：根据公司安全生产中发现的突出问题，确定专项内容进行安全检查，解决突出问题。 5、“安全生产月活动”安全大检查：公司安全领导小组结合安全生产月活动，对各项施工现场不安全问题进