安全管理十八种制度9458721760.docVIP

安全管理制度 山西柳林碾焉煤矿有限责任公司安监处- PAGE 1 -关于印发安全管理十八种制度的通知公司各单位：根据国家（安监总煤矿〔2006〕116号）文规定，企业应当依照有关规定，建立以下安全管理制度：1、安全生产责任制度；2、安全会议制度；3、安全目标管理制度；4、安全投入保障制度；5、安全质量标准化管理制度；6、安全教育培训制度；7、事故隐患排查与整改制度；8、安全监督检查制度；9、安全技术审批制度；10、矿用设备器材使用管理制度；11、矿井主要灾害预防制度；12、事故应急求援制度；13、安全与经济利益挂钩制度；14、入井人员管理制度；15、安全举报制度；16、管理人员下井及带班制度；17、安全操作管理制度；18、企业认为需要制定的其它制度。以上制度公司在原有的基础上进行了补充和完善，现印发给你们，从2011年元月1日起执行。山西柳林碾焉煤矿有限责任公司二0一一年元月一日安全生产责任制第一条 安全生产是关系国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。第二条 公司总经理是本公司安全生产的第一责任者，项目经理是本项目工程安全生产的第一责任者，班组长是班组安全生产的第一责任者。坚持谁主管谁负责的原则，分管生产的副职负责抓好顶板管理和机运安全，总工程师负责“一通三防”安全，分管安全的领导负责安全设施和其它专业的安全。公司或项目部其它副职对安全事故承担连带责任。各职能部门在各自工作范围内对专业安全负责。第三条 安全生产人人有责，公司员工必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。第四条 本制度适用于公司各单位，各单位将各级领导安全生产责任制挂牌或上墙管理。第五条 各级领导和部门负责人的安全生岗位责任制另行制定。安全会议制度第一条 公司每季度召开一次安全办公会，由公司总经理主持，项目部每月召开一次安全办公会议，由项目经理主持。第二条 安全办公会要有充分的准备，要抓住重点，有议有决，讲求实效，其内容包括：1、通报贯彻安全生产方针和上级文件，政策的落实情况，通报上季（月）安全生产状况。2、分析安全生产中存在的问题和落实整改措施。3、讨论对“三违”人员和事故的处理意见。4、通报重大安全事故隐患排查情况及解决措施。5、安排部署季（月）安全生产工作。第三条 会议程序1、主持人发言。2、各职能部门负责人发言。3、公司（项目部）副职发言。4、分管安全的副职总结前期安全工作，分析问题，提出措施，布置下阶段工作计划和重点监督内容。5、主持人作会议决定。6、党季书记作总结。第四条 会议要求1、会前，各位发言人收集相关安全工作执行情况，会后由安全部门以文件形式发《会议纪要》。2、会议签到，记录及会议落实督办由安全部门负责。3、不定期召开专题整治会议、事故分析会、专题现场办公会，分析讨论安全生产事故、制度处理和防范措施。第五条 安全工作例会公司每季度召开一次，由分管安全的副总经理主持；项目部每月召开一次安全例会，由分管安全的副经理主持，要有队（组）负责人参加。第六条 安全生产协调会公司每周五召开一次，由公司总经理主持，机关各职能部门负责人参加，协调、平衡生产问题，同时布置安全工作，并做好记录。第七条 “一通三防”及防止较大事故会1、公司每季召开一次“一通三防”及防止较大事故会，由公司总工程师主持，相关部门负责人参加，研究解决“一通三防”中存在的各类问题，作好记录并形成会议纪要。2、项目部每月召开一次“一通三防”及防止较大事故工作例会，会议由总工程师主持，分管生产、安全副经理和相关人员参加。3、会议内容：传达上级安全工作指令，会议决定、通报。总结前阶段本单位“一通三防”及防止较大事故情况，指出存在的问题，提出整改方案。分析当前“一通三防”工作中存在的问题、安全隐患及采取的措施。第八条 顶板专题会公司（项目部）每月召开一次顶板管理专题会，由公司（项目部）分管生产的副总经理（副经理）主持，研究解决顶板管理中存在的问题。第九条 防突办公会议项目部防突办公会每月召开一次，由项目经理主持，会议议题有：1、检查各防突头面防突措施执行情况，完善防突措施。2、检查非防突区域的特殊构造区域的防突指标情况，落实新增头面防突措施。3、通报防突执行检查情况。4、对各防突头面进行安全评估。5、研究解决防突工作中需要的人、财、物配备情况。6、研究解决防突工作中的其它事项。第十条 各级安全民主生活会一、会议程序1、明确主持人、记录人。2、职能部门（或队组）负责人发言。3、班子成员（公司，项目部）发言。4、总经理（项目经