新员工入职及试用期管理制度[修订].docVIP

深圳市掌玩网络技术有限公司规章管理制度文件名称：《新员工入职及试用期管理制度》文件编号：ZW-HR-006版 次：A-0生效日期：2014-7-15签 发：新员工入职及试用期管理制度总则目的规范公司新员工入职及试用期管理，提高工作效率；明确新员工试用期培训流程及要求，提高试用期员工转正合格率；明确新员工试用期考核流程及标准，有效鉴别新员工的适用性，降低公司人力成本。范围适用于公司全体新员工入职及试用期管理。管理原则完善新员工入职报到流程，让新员工在短时间内融入公司的工作氛围。建立新员工试用期辅导员制度，帮助新员工迅速融入团队，进入工作角色，增强新员工对公司的归属感和认同感。建立完善的新员工培训及考核制度，培训与考核相结合，提高新员工的工作效率。明确新员工试用期各阶段的工作目标，并及时沟通与指导。新员工入职管理新员工入职前的准备人事行政部按照人员招聘管理制度中相关规定，做好录用通知的发送、入职报到时间的确认、办公物品准备等，以及通知用人部门新员工报到时间及相关事宜。用人部门协助人事行政部做好新员工办公位置的安排（包括办公桌椅、电脑等）及确定新员工试用期辅导员。入职指引人事行政部：新员工入职当天办妥相关入职手续后，由人事行政部负责对新员工进行如下指引：人事行政部代表公司对新员工表示热烈欢迎，并向新员工简单介绍公司基本情况、组织架构、人事行政规章制度等内容； 与新员工进行沟通