新员工入职培训内容及指导标准(内附表格).docVIP

新员工入职培训内容及指导标准 为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责 ，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 到职前准备 序号 内容 负责部门/人 备注 1 通知新员工报到相关事宜，致欢迎词。 人资部招聘专员 2 让本部门其他员工知道新员工的到来。 用人部门经理 3 准备好新员工办公场所、办公用品。 用人部门经理 4 准备好给新员工培训的部门内训资料。 用人部门经理 5 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 用人部门经理 6 准备好布置给新员工的工作任务。 用人部门经理 二、报到培训 报到后，由人力资源部负责安排协调相关培训，具体安排如下： 序号 内容 负责部门/人 备注 1 到人力资源部报到，安排食宿、签订合同 人资部助理 2 进行企业文化、人事制度培训 人资部培训专员 3 进行安全培训 安全办 4 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 用人部门经理 三、部门培训 报到后，由用人部门经理安排相关培训，具体安排如下： 序号 时间 内容 备注 1 第 一 天 介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。 2 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 3 新员工工作描述、