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高层建筑施工管理与质量控制探讨
高层建筑施工管理与质量控制探讨 摘要:随着市场经济的蓬勃发展,高层建筑业也得到了相应的发展,人们对建筑工程质量的关注程度也越来越高,有关部门有建筑企业也加大了对质量问题的重视,并且工程施工质量有了明显的提升,但还是存在一部分问题。本文对高层建筑工程施工管理及质量控制中存在的问题和改进措施进行探讨。 关键词:高层建筑;施工管理;质量控制 1高层建筑施工管理特点 1.1施工项目的特点 建筑工程项目普遍投资较大,涵盖内容较多,所以,为了保证施工中对质量的监管及控制,往往会把工程中涉及的施工项目分项、分布,造成施工项目规模庞大、环节繁杂,加之对施工技艺的不同要求,有些施工的难度比较高,这就无形中加大了对质量的管理及控制的难度。 1.2施工组织较为复杂 施工项目中涉及的人员众多,构成也相对复杂,其中组成人员有项目的管理人员、施工人员以及技术人员,除此之外,人数最多的是施工队伍中参加的施工人员,其大多为农民工,整体素质偏低,而且农民工的流动性相对较大,给组织管理增加了一定的难度,对工程质量整体控制上也更为不利。 1.3建筑工程施工有不可逆转的特点,需要其做到一次合格,这也就决定工程施工质量监管的必要性。建筑工程竣工后,基本不会对建筑实行拆解工作,必须要做到一次性检验合格,建筑过程就不具有可逆性。 2建筑施工管理与质量控制存在的主要问题 2.1施工管理中缺乏创新意识。 受传统观念的影响,部分管理人员的管理理念比较保守,对于一些新鲜事物缺乏尝试的勇气。例如对于一些新设备、新技术的应用有所限制,认为引进这些新鲜事物会提高施工的成本,而未看到它们会给施工的效率和质量所带来的效益。在这种传统的施工管理模式下,施工技术和管理质量低下,从而对施工企业的发展产生不利影响。 2.2施工质量保证体系不够完善。 当前,我国建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善,但依然存在一些漏洞,有待进一步完善。例如,招标市场的秩序比较混乱,在这方面的管理不到位,从而出现各种陪标、串标、围标等情况,给施工的质量带来一定的隐患。又如,一些监理工作流于形式,而未真正达到监理的目的和作用,有些对建筑材料的监管不严格,并缺少专职的检查人员,从而造成施工现场管理混乱,互相推诿、无人管等现象普遍存在。 2.3缺乏质量全过程的跟踪管理。 施工质量管理的全过程,包括施工前、施工过程、竣工验收三大阶段,要保证建筑的施工质量,就必须对质量全过程的每个细节进行严格把控。而实际上,很多管理工作没有落实到位,普遍存在质量控制意识淡薄、质量标准模糊、管理混乱、无人监管等现象,建筑的施工质量也因此得不到有效的保障。 3建筑工程施工管理及质量控制的措施 3.1提高施工管理和质量控制意识 在进行房屋施工管理和质量控制的过程中,要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识,以作为工程质量控制的指导思想。为此,应做好以下方面的工作:①提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为房屋建设的主体力量,其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的施工技艺进行严格的考察,提高准入机制。同时,对施工人员加大培训力度,增强施工人员的责任意识,使之形成良好的职业道德修养,在工作中认真执行“质量第一”的理念,有效保证工程的质量。②优化施工方式:对施工方式进行优化设置,坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则。制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。同时,可根据企业的经济实力以及工程的实际需求情况适当引进先进的施工工艺和设备,有利于提高施工的效率和质量。③注重组织施工工作:建筑工程项目的涉及面比较广,管理人员应根据现有的施工条件以及施工合同要求,合理组织施工工作,使人力、物力、财力得到最大程度的优化配置。 3.2健全建筑施工质量保证体系 健全建筑施工质量保证体系,使的施工质量工作有制度可循,有利于落实各项法律法规,提高管理人员以及施工人员的责任意识,使建筑的施工质量得以保证。施工现场质量保证体系的建立可由总承包单位经理部全权负责,并由其进行统一的协调和管理。然后结合各分项目的特点和具体要求,建立和完善施工质量保证子体系。在房屋建筑施工质量保证体系中应健全以下方面的内容:①强化政府对房屋质量管理的监督职能。当前,工程的质量监管主体主要是各级政府设立的建设行政主管建立部门,以及其他相关政府部门。加强这些部门的监督职能有利于建立一个高效、公平、公正的市场环境,并有利于实现互相监督,从而提高房屋建筑工程质量的外部动力。②建立健全建筑质量管理的制度法规,例如建筑施工许可证制度、工程招标制度等,以规范各种施工行为,从而尽量规避施工过程中的质量隐患。③对招标和合同加大规范管理力度。完善资格审查制度以及备案管理制度,保证招标
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