市政道路施工组织设计6579860447.docVIP

PAGE 第一章 工程概况及编制依据工程概况1.1工程概况1.1.1机动车道结构型式：路面采用5cm厚中粒式沥青混凝土、7㎝粗粒式沥青混凝土，基层为水泥稳定碎石厚20㎝，两步二灰碎石每层厚20cm，非机动车道结构型式：路面采用3cm细粒式沥青混凝土，5cm中粒式沥青混凝土，基层为二灰碎石厚20㎝，底基层为20cm厚12%石灰土；人行道设计宽度为5m，结构为10cm×20cm×6cm的水泥透水砖+2cm砾垫层+10cm厚C20开级配混凝土+15cm级配碎石，总厚33cm；绿化带道牙采用80×33×15，人行道道牙801.1.2雨水及排水工程。雨水管道为D600mm、D800mm和D400mm收水管道1、管材：雨水管采用承插式钢筋混凝土排水管（Ⅱ），胶圈接口。2、管道基础：管道采用900砂石基础。见图集04S516-8图。沟槽中无地下水时，基础采用砂石垫层夯实；沟槽中有地下水时，基础采用20cm碎石垫层（遇软地基另行处理）。3、雨水口：所有雨水口收水管道管径均为400mm4、检查井：D800mm、D600mm管道检查井均采用φ125 5、管沟回填（1）检查井周围1米范围内采用2：8灰土夯填。（2）雨水管道位于路基范围内，则路基以下80cm以内2：8 灰土，路基下80cm以下采用素土夯填。（3）检查井井盖采用直径700重型球墨铸铁井盖，踏步选用铸铁踏步，安装图见05S7-73。1.2工程建设单位： 工程设计单位： 编制依据1.3东柳大街道路工程（路基路面工程及雨污水工程）施工图1.4技术规范1.5《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-971.51.51.51.51.51.51.5.71.5.8第二章 项目施工目标计划及部署2.1 项目目标计划工程工期计划：工程质量计划：达到合格工程现场管理目标：安全设施完善，现场文明施工，环保措施齐全，施工管理有序。2.2 施工部署(1)提前审图，对施工中可能存在或发生的不利因素和隐患做出充分的估计，做好应对措施。 (2)施工进场后对业主交的水准点、坐标点、现状地表标高等较核准确，并保留纪录，报项目监理验收。(3)该工程施工总体安排为先进行雨水工程，再进行道路改造工程的施工。改造工程施工工序为：测量放线→雨污水施工→道路结构层施工、便道施工→沥青摊铺等工序，做到开工一段，完善一段。(4)施工阶段, 根据工程特点及工期要求，决定按三个阶段组织施工： 第一阶段为施工准备阶段：即完成图纸会审，设备、材料及人员组织准备，现场临建及施工准备。第二阶段为主体施工阶段：即管道施工队、道路施工队运行施工，完成直管段的对口、回填及道路施工等。第三阶段便道铺设、收水口砌筑、道牙较正、交工等。(5)临时设施，配合业主做好“三通一平”等工作。2.3 施工计划图表(1)施工进度网络图(附后)(2)主要施工机械设备计划(附后)(3)主要劳动力安排计划(附后)(4)施工总平面图(附后)2.4 施工前期准备2.4.1施工技术文件准备(1)提请业主进行现场交桩，集中项目技术人员进行图纸会审，对图纸中存在问题，集中汇总交业主或设计协商处理，并向有关部门索取齐全的设计图纸和相关资料。(2)依据设计文件和现场实际情况，编制工序的作业指导书。(3)编制材料计划及外购委托加工计划。(4)根据工程需要，准备好各类记录表格和规范标准。2.4.2施工机具准备(1)依照施工机具进场计划，组织调配大型设备，集中到项目部并对其进行维修、保养，保持良好的状态。 (2)补充购置一些施工机具。第三章 项目管理组织机构3.1 成员设置 项 目经 理 ：周前林 项目经理资质，职责：全面负责项目管理及项目部管理。 技术负责人：马保民 工程师资质，职责：负责技术、造价、质量及安全等方面的工作。施工负责人： 冯全林 施工员资质，职责：负责现场施工管理。技术员： 郑瑞强 助理工程师资质，职责：负责管理技术资料及辅助施工工作。预算员： 李斌 预算员 资质，职责：负责施工前及施工过程中各个阶段的工程核算及材料计划。质检员： 郑瑞强 质检员资质，职责：负责工程质量检查、监督及质量资料填报。安全员：郑瑞强 安全员资质，职责：负责安全教育、现场安全检查及安全设施管理。测量员：林勇胜 测量员资质，职责：负责施工测量放线，并整理测量资料。会计员：肖全美 会计员资质，职责：负责工程成本核算、资金收支等工作。3.2 机构部门项目部分为管理部、技术部、资源部及施工部四个部门。各部门职责及组建成员如下：管理部：负责生产调度、协调内外关系，进行工程质量、进度及成本控制，安全文明施工、环境保护等工作。组建成员：项目经理、项目副经理、技术负责人和施工负责人。经营部: 负责工程合同、计划统计及效益核算等方面的工作。组建成员：项目经理、预算员等。技术部：负责工程技术