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;第一章;本章重点：
●理解并熟悉劳动关系的概念和实质
●描述冲突的根源和背景
●理解合作的根源
●掌握冲突与合作的表现形式
●了解影响劳动关系的外部环境因素;引导案例：;大连日企罢工案;第一节 一、劳动关系的概念;二、劳动关系的定义;劳动关系定义;劳动关系定义;劳动关系定义;中华人民共和国劳动法;三、劳动关系主体;劳动关系主体;劳动关系主体;;劳动关系的实质——冲突与合作;二、冲突的根源;;三、冲突与合作——（一）劳资目标的冲突 ;（二）明显与潜在的冲突表现形式;案例、智利埃斯康迪达铜矿工人消极怠工为加薪 2006年6月6日智利埃斯康迪达铜矿公司工会领袖马林(Pedro Marin)宣布 工人已经开始消极怠工以抗议资方5日提出的合同加薪幅度，并预测将最 多造成10%产量损失。不过必和必拓智利外部事务经理伍德表示产量没 有受到影响，必和必拓是埃斯康迪达铜矿公司控制性营运股东。 埃斯康迪达铜矿公司5日向工会提出增加1.5%工资，而工会要求加薪 13%，理由是铜价大幅上涨。合同谈判预定于下周进行，工会预计28日 对资方最终加薪方案进行投票。马林表示工会并不排除采用其它抗议形 式，比如工人驾驶装载铜矿的卡车以最慢的速度开往加工厂。此外工人 表示如果合同到期后谈判仍然陷于停滞，他们准备于8月进行罢工。 埃斯康迪达铜矿公司在03年合同谈判时也向工会提出1.5%的加薪幅 度，当时平均铜价为66美分/磅。但随着05年平均铜价达到1.67美元/磅以 及1至6月达到2.75美元/磅，工会要求加薪13%，并要求向每位员工发放 1600万智利比索(2.9299万美元)奖金。代表2055名工人的埃斯康迪达铜矿 公司工会表示安托法加斯塔在智利国内消费水平排名第二，因此工资应 进行相应调整。工会表示其要求资方发放的奖金相当于公司第一季度利 润的5.4%，该公司劳工合同将于8月2日到期。因此智利埃斯康迪达铜矿 公司工会宣布工人开始消极怠工以抗议资方提出的1.5%加薪幅度。;（四）冲突与合作的影响因素;第三节、劳动关系的外部环境;劳动关系概念示意图;本章结束
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