施工组织总设计100103k.doc

海安华新热电厂工程施工组织设计 编制依据 南通建工集团股份有限公司 第 PAGE 2 页 睢宁经济开发区污水厂一期工程施工组织设计 编制依据 南通建工集团股份有限公司 第 PAGE 1 页 编制施工组织设计的主要依据 现有施工图纸和现场及周边实际情况。 本公司同类污水处理厂工程施工经验。 国家相关的规范、标准、法规依据： 江苏省及南通市地方法规。 本公司有关施工技术工法资料。 睢宁经济开发区污水厂一期工程施工组织设计 第一章 工程概况 南通建工集团股份有限公司 第 PAGE 24 页 睢宁经济开发区污水厂一期工程施工组织设计 第一章 工程概况 第一章 工程概况 1.1 项目概况 ① 工程名称：睢宁经济开发区污水厂一期工程 ② 建设单位：徐州中创水务有限公司 ③ 监理单位：江苏星星工程建设监理有限公司 设计单位：南京市市政设计研究院有限公司 ⑤ 工程建设地点：徐州睢宁经济开发区王营村村南。 工程范围：施工图纸的土建及部分配套照明、水电安装等。 结构类型：现浇钢筋混凝土结构 建筑规模：4.5m3/d的污水处理厂的一期工程，处理能力2.25m3 周边环境：本工程位于规划的光明西路南侧，周边环境开阔，本工程以北侧为主要通道口，交通较通畅，工程施工对周边环境影响不大。 1.2 工程项目特点 厂区内的主要建、构筑物均采用现浇钢筋混凝土结构。 该工程主要为砼池体较多，应根据工程交付节点时间，对工程施工的顺序进行确定，来满足整个工程的总进度要求。工程所需完成的各系统工作繁多，需根据总的工期确定各施工完成节点，按顺序完成各项池体，确保安装节点，确保各交工节点。 1.3 施工条件 本工程施工现场开阔，交通条件情况尚可。 本工程业主招标要求质量标准等级为：工程质量应符合国家现行施工规范要求。 本工程要求工期为：以现场实际满足工程开工为起点，总工期270天。工期上满足需方的整体进度计划安排，服从需方的调度，确保各交工节点。 本公司在2002年底及2003年初相继通过了ISO9001：2000质量体系、ISO14001：1996环境管理体系、OHSAS18001：1999职业安全健康管理体系认证，公司制定的综合管理手册及相关程序文件在本公司得到广泛有效的运行。这为本工程的成功实施提供了坚实的基础。 我公司具有一大批施工技术人才，知识面广，施工经验丰富。 1.4 影响本工程实施的主要因素 本工程池体结构较多、工种繁多、工作量大，将是影响本工程实施的的主要因素之一。因而如何安排工序搭接，确保砼的浇筑时间，制定一个合理施工进度计划来组织施工，确保各交工节点，将是本工程最重要的指导思想。 进水泵房因埋深10米多，采用沉井施工工艺，需编设专项施工方案。本工程部分单体挖深较大，必须采取基坑降水措施。 本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多，这就要求所有土建施工管理人员具有较高的施工技术水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。 尽管本工程场地较为开阔，工程施工对周边环境有一定的影响。因而要狠抓文明施工，本工程施工过程中的治安、排污、环境卫生等方面的管理量大、面广，亦是影响本工程实施的重要因素之一。 由于本工程单体多、面广，工程工期较紧，涉及的工序与工种繁多，做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。 我公司施工的为土建工程，与安装公司的配合尤其重要，这是顺利实现施工目标的重要因素之一。 睢宁经济开发区污水厂一期工程施工组织设计 第二章 施工部署 第二章 施工部署 2.1 工程施工总目标 2.1.1 工期目标 ①充分考虑满足业主要求，在现场情况满足的条件下准备于2010年1月中下旬开始开工， 2010年8月初满足安装条件。工期上满足需方的整体进度计划安排，服从需方的调度，确保各交工节点。 ②我公司将作为土建总承包商，充分考虑到与设备安装公司安装作业的配合，确保各交工节点，以为实现总工期目标负责。 2.1.2 质量目标 高标准运行ISO9001：2000质量管理体系，严格按设计图纸