新世纪的活力派新市场的好品牌.docVIP

PAGE 1《新世纪的活力派 新市场的好品牌》——2003活力派经销商峰会暨品牌市场营销新愿景论坛 策 划 书 （纲 要）具体工作计划细则和服装品牌拓展方略，将依照活力派公司决策人和品牌战略顾问提出的整体品牌战略的总目标方案实施。其中包括服饰文化、品牌文化、制度文化、企业文化的提升品牌经营战略、CS客户满意系统、新产品设计思路与终端服务、特色SP策划等等工作，运用现代经营服务与整合营销工作的整体思路来开展活力派的品牌形象支持和专卖服务体系，本次2003年经销商会议和新愿景论坛活动重在启动活力派品牌的内在活力和外在的冲击力。活动期间举办的新世纪的活力派、新市场的品牌提升新愿景论坛包括会议议题和不同人员的会议讲稿的理论框架的确定。主要领导的会议致辞、分管领导的工作报告、特邀专家的论坛和参会嘉宾及加盟商代表的发言稿。都是把提升活力派的核心竞争力作为主要考虑的内容。此工作的初步方案与计划的落实，将有更具体的实施方案的细则，以保证会议的方向和效果，本策划书纲要在确定之后，即进入具体方案的实施与操作启动的指导工作。————原动力企管顾问有限公司专家组成员负责全案的顾问式服务新产品会议展区布置及宣传品的设计新产品陈列及展厅布局设计视觉冲击力的展位创意设计招商DM文案设计及宣传品设计新产品目录及单页广告电视广告创意和广播稿的确定灯箱片及拉卷器的设计会议邀请函的设计印刷会议期间悬挂的条幅和创新的广告语会议营销新政策文件和新合同、意向文本的确定协助制定本次会议的政策性文件多项SP营销策划案的出台系列新产品的可行性研究与介绍信用客户授权证书和星级企业表彰活动新开户特优申请表优质服务意见甄选和客户需求调查表活力派总体形象定位和大客户管理办法特许专卖的培训手册和专卖店运营手册整体运作策划工作、新产品系列品名取名、设计和宣传手册新产品的设计与传播客户界定和细分的识别关于新产品的创意（来源、方法和管理）忠诚客户的选择和品牌服务手册投资理财咨询项目可行性报告和商业计划书撰写指导客户服务网络维护和远程支持2003活力派市场营销新愿景论坛确定会议地点、时间、人员、议程等会议邀请回执和会务安排会议布置及工作程序，主持人、领导、专家、嘉宾代表的发言及研讨报告（特邀嘉宾名单）和代表的落实协作联盟单位的列席会议的人员名单会议议程：（供讨论和参考）（1）上午、8：30 主持人宣布会议开始（2） 活力派主要领导致辞： 与您共荣的活力派——新思路与好愿景（3） 有关领导讲话： 携手拓展新市场——双赢的价值观（4） 9：10 专家报告：活力派品牌战略与整合营销专题论坛（5） 10：20 市场与营销负责人的工作报告：诚信经营与创新终端服务工作（6） 10：50 相关部门负责人的工作协助的说明：协作竞争的优势11：10表彰和颁奖仪式：颁发证书与奖品（音乐名） 在希望的田野上或彩旗飘扬（8） 11：25 优秀代表发言：我们的骄傲（2、3位）可备鲜花（9） 11：45 主持人宣布上午会议结束（10） 11：50工作餐（11） 午间休息（12）下午、2：00主持人介绍研讨会（13） 2：05领导、部门负责人、专家和与会代表交流研讨（14） 3：30新产品介绍和现场咨询活动开始（15） 4：30个别商谈与签约（16） 5：00会议结束（17）晚上、6：00欢庆酒会（18） 8：00祝酒和文艺活动 （19） 9：00现场抽奖活动（20） 9：30会议圆满结束会议人员布置会议特邀联盟嘉宾：总筹划：主持人：专家和发言人：产品总监：会议商务总监：会议行政助理：销售业务经理：艺术总监：设计师：文案表格：10.业务督导：会议总体流程及构想活力派新品上市推广活动前期宣传工作活动与论坛的宣传单等材料的派发工作厂商牵手意向合作的洽谈及落实签约跟进工作及业务人员的调查设点现场咨询、服务、签约、看样、下单等系列活动参会时间、地点、接待和报到工作时间：2003年--月--日地点：另附：活力派企业文化与发展战略常年顾问工作方案 活力派品牌服务顾问方案附VI制作表格：常年顾问服务单位的VI设计，按照本公司的标准价另行优惠 时间：时间：2003年 月 日地点：广东 广州主讲：中国管理科学学会理事 中国管理科学研究院专职研究员 香港哈斯特企业管理学院教授 郑文正 目 录 TOC \o 1-1 \t 标题 7,7,标题 8,8,标题 9,