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施工组织设计1236103787
施工组织设计 新疆岩土工程勘察设计研究院PAGE 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 10 页新疆生产建设兵团农六师现代畜牧业产业示范项目(一期)14300头商品猪育肥示范场项目地基强夯处理工程施工组织设计编 制: 计 审 核: 计 审 定: 计新疆岩土工程勘察设计研究院有限公司二00九年五月三日目 录一、工程概况及特点3 1、工程概况2、工程特点二、施工准备工作31、施工组织管理人员2、劳动力计划3、施工机具及检测试验设备4、现场及技术准备三、项目组织管理体系5四、施工部署及工期进度计划5五、施工方案和施工方法6六、质量保证措施8七、施工进度保证措施8八、安全生产、文明施工保证措施8九、施工注意事项9新疆生产建设兵团农六师现代畜牧业产业示范项目(一期)14300头商品猪育肥示范场项目地基强夯处理工程施 工 组 织 设 计一、工程概况及特点1、工程概况新疆生产建设兵团农六师现代畜牧业产业示范项目(一期)14300头商品猪育肥示范场项目地基强夯处理工程位于五家渠市共青团农场西侧、甘莫公路南侧约3公里处。拟建工程包括保育舍5栋、育肥舍a、b各2栋、美式育肥舍2栋、带参观通道育肥舍2栋;另有消毒办公室、宿舍楼、餐厅、饲料库、锅炉房、地下水池、汽车消毒通道、洗车房、装猪房等附属建筑。其中猪舍为门式钢架结构,其他为钢筋砼或砖混结构。总占地面积约126968m2、总建筑面积约16404m2。强夯处理面积约2、工程特点本工程因施工范围较大,拟建物数量多,分布较散、工期紧张。为保证按期交工,除各项材料、机械设备等应按计划及时供应外,应在施工中做好各项施工工作的相互配合。二、施工准备工作1、施工组织管理人员本工程施工管理人员安排如下:项目总负责: 夏洪荣技术负责人: 张 冰质 检 员: 侯永胜安 全 员: 陈 洪采 购 员: 李东志机 长 : 庞多旺、马俊先2、劳动力计划夯机配备2名机长、4名夯机驾驶员、8名起重工。3、施工机具及检测、试验设备履带式起重机 2台夯 锤 14吨、16吨龙门架 2套经纬仪 1台水准仪 2台100m钢卷尺 14、现场及技术准备施工前应进行现场踏勘,搜集现场地上、地下各种管网、线路资料并采取相应措施,以免造成损坏。进场前施工人员先组织学习相应规范及设计方案和经审批确定的施工组织设计。现场施工负责人和技术负责人应同甲方代表一起到施工现场,确定场地及建筑物的坐标位置和标准控制水准点的位置,预先确定机械作业区域及作业时间。应准备的技术资料有:现场场区总平面布置图、规划红线图、场区工程地质报告、场区内建筑物的基础平面图、场区内地下、地上各种管网、建筑物的平面布置图。 三、项目组织管理体系 项目总负责项目总负责技术负责人技术负责人后勤采供质检员安全员后勤采供质检员安全员施工班组机械、电工测量放线施工现场技施工班组机械、电工测量放线施工现场技术负责项目管理成员具体分工如下:1、夏洪荣 项目总负责人:负责对本工程进行宏观管理,协调各部门关系,监督项目部,按合同要求组织施工。对人、机、物的调配及项目质量,进度控制。2、张 冰 技术负责人:负责本工程的技术质量。3、侯永胜 质量负责:负责整个施工现场质量监督及检查。4、陈 洪 安全负责:负责整个施工现场安全。5、李东志 后勤采供:负责材料及生活采购保障。四、施工部署及工期进度计划1、施工部署1)工程将严格按项目法施工原理组织施工,两台设备采用平行法施工方案,既可满足两遍夯击之间的时间间隔,又能加快施工进度、保证按工期要求完成。 2)强夯施工由南向北。先自5栋保育舍开始,然后施工8栋育肥舍,最后施工零星附属建筑。3)试夯检测区在14#保育舍和26#育肥舍内,先行施工。2、工期进度计划1)施工工期:本工程工期为2009年5月4日至6月7日,总工期35天。其中土方开挖1天,点夯19
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