2011年疾病预防控制中心业务考核细则doc.docVIP

附件　　　　 2011年度浦江县疾病预防控制中心业务工作考核细则 办公室 总得分:编号项目任务指标分值评分标准考核方法1计划管理及考核按时完成中心年度工作计划、总结及文件拟稿等，做好各类会议记录及文件资料的收发、归档；督促各科上交当月工作总结及次月工作计划，并梳理出中心月工作计划总结，上报县卫生局；开展意见征询及建议搜集整理，并做好汇总和反馈；做好群众投诉、举报的督办和结果反馈；建立疾病预防控制基本数据信息库，相关数据按时收集、上报；协助开展综合目标、业务工作及各项管理制度执行情况考核，作好资料汇总；及时汇总各科考勤资料，年终对全中心人员考勤情况进行核对、统计、并公布考勤结果。10计划、总结、会议记录等不及时或不完整一次扣0.5分，文件不及时收发影响工作落实一次扣2分；月工作计划总结未汇总、未上报一次扣1分；意见征询未开展一次扣1分，缺反馈一次扣0.5分；投诉举报办理不及时一次扣2分，无督办反馈记录一次扣0.5分；基本信息数据库更新不及时或缺项漏项一项扣2分，可倒扣；考核资料不全一次扣1分；考勤资料、值周情况未统计一次扣1分。查资料2文书管理及时做好文件收发和文件批办、传阅承办工作，做到不丢失、不泄露机密；做好印鉴、介绍信保管，非常规文件或材料经领导同意后方可盖章。5文件收发不及时扣0.5/分；因文件丢失、泄密造成影响的全扣，可倒扣；印鉴保管不善扣1分/次。查资料3物资管理按计划采购物资，申购单、出入库手续完整；物资采购有计划，满足各科工作需要，特殊物资、试剂采购一般由业务科室自行采购，办公室验收、入库、出库；采购招标相关资料、记录完整，按时归档；物资采购时查验供应商资质，要求证照齐全；物资采购申请、领用、报废手续齐全；物资进库严格验收，库房建帐，收发有据，帐物相符，物资仓库每年盘点一次。10因物资短缺影响工作一次扣2分，招标资料不完整一次扣0.5分，供应商资质证明缺一种扣0.5分，物资采购、入库、领用、报废手续或记录不全一次扣0.5分，收进不合格物品一种扣1分，帐物不符一件扣1分，缺盘点扣2分。查资料核对物资4档案管理归档资料及时整理、立档（上年资料于次年6月底前完成归档）；各种档案进行统一分类、编号、编目、排列，编制归档文件目录和检索工具；做好照片、声像、电子文件、实物类文件材料（如证书、奖牌等）归档管理；档案借阅、移交有登记，外单位借阅要经过批准。5档案紊乱、不及时立档、分类等不规范扣1-2分，缺文件目录、检索工具各扣1分，照片、声像、电子文件、实物类文件材料不归档管理一种扣0.5分，无借阅、移交登记或未经批准让外单位借阅各扣0.5分。查资料编号项目任务指标分值评分标准考核方法5工资、职称及培训管理根据上级有关文件精神，及时、准确地做好调资审批工作及专业技术人员技术职务聘任工作；签订聘用合同，健全人事档案；专业技术人员培训、考核、继续教育等情况及时掌握统计；专业人员参加各类培训、继续教育、学历教育等有登记；制定培训计划，指导业务科室开展内部及对基层的培训工作，根据省疾控中心培训方案要求，培训均需要，有通知、培训签到、授课内容、培训效果评估、试卷等记录。10工资调整不及时或有误扣0.5分/次；技术职务聘任不及时或超指标聘任扣1分/次；聘用合同到期未续签、人事档案不完整一人扣0.5分，外部培训、继教等登记缺少一次扣0.5分，培训工作不规范、指导不到位缺一项扣0.5分。查资料6财务管理编制全年收支预算表，实行预算管理；严格执行国家财经制度，做好经费收入、支出、库存监督管理工作，专项经费帐目清楚；及时回笼应收款，不出现呆帐、死帐；与卫生监督所的应收应付款项每月核对一次，做到帐帐相符；严格执行收费标准，及时做好物价调整工作；每季药品、疫苗盘存，做到帐帐、帐物、帐证相符；固定资产规范化管理，更新、新增、报损手续齐全。10预决算报表上报、审核不及时扣2分；财务监督管理不力每次扣2分，专项经费帐目不清扣1分；应收款月信息反馈不及时扣1分/次；调价不及时扣1分/次；每季未盘存扣2分/次；固定资产管理不规范扣1分/次。查资料7车辆管理严格执行《车辆管理制度》，确保车辆行驶安全，避免交通事故发生；县外凭出车单出车（应急突发事件处置除外），无出车任务，车辆必须停放在中心车库内。车辆修理、保养需报请分管领导、主要领导同意。8制度执行不力扣1分/次，因违反交规或操作失误造成事故不得分；无故不出车或私自出车扣1分/次；车辆修理手续不全扣1分/次。查资料8图书管理做好年度报刊杂志征订工作，做好各类图书资料的登记、造册、建卡和阅览室开放工作；借阅手续齐全；上年度图书杂志装订工作须在下年度6月底前完成。3图书资料未登记、造册等扣0.5分/次；借阅手续不全扣0.5分/次；杂志装订不及时扣1分。查资料9疾控信息及时反映中心工作动态和精神风貌，每月上报县、市