KPI关键绩效指标法6846137855.docVIP

271原则 20%的超出预期 70%达到预期 10%低于预期 HYPERLINK /image/ac754782450db3bc0df4d27e \o 查看图片 \t _blank ??KPI 绩效管理 　　Key Performance Indicators HYPERLINK /view/687295.htm \t _blank 关键业绩指标 　　企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（ HYPERLINK /view/148904.htm \t _blank 劳动力、 HYPERLINK /view/327888.htm \t _blank 劳动资料、 HYPERLINK /view/427076.htm \t _blank 劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。 　　关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合 HYPERLINK /view/470808.htm \t _blank SMART原则：具体性（Speci