2011年上海迪斯尼乐园案例分析.docVIP

奢华的公园迪斯尼公司计划在上海上海-沃尔特·迪斯尼公司放置在豪赌的转移方法对中国西化,它打破了娱乐在周五和地面在这儿做个44亿元主题公园和度假胜地——即使这是一个没有经典美国特征像一个主要街道。迪斯尼上海迪士尼胜地迪斯尼的希望就会转化为公司为建立的迪斯尼世界奥兰多,佛罗里达是在二十世纪七十年代。它想要创建一个引擎,它将推动需求在中国13亿居民对其他产品,如皮克斯电影和公主娃娃。像很多跨国企业,迪斯尼公司正把所信的崛起,中国的消费者,同时,它指望在上海的特定的野心成为一个世界级的城市。将会有障碍。迪斯尼的首次进军中国——它的主题公园在香港-,获得了一个慢热的开局开盘后在2005年。这可能是一个小世界,但文化正轨,包括失败理解如何在公园内的客人会使用这样的节日农历新年,导致了愤怒的客户和破坏的新闻报道。迪斯尼的品牌也不像根深蒂固,在中国,在世界上的其它地方。中国是世界上唯一主要的国家,没有一个迪斯尼频道,公司的典型方法,其品牌建设的煽动需求为其经验和产品。即使概念的品牌是一场攻坚战,而中国的廉价仿冒品增殖过夜。上海度假村的第一阶段——一个最大的外商在中国投资的以往任何时候都-将包括一个225-acre有一座城堡魔术Kingdom-style包围公园主题区。公园组成,仅将成本370亿美元。还会有两家酒店,这个湖和一个购物区,带来的总体规模第一阶段到大约1963英亩。迪斯尼公司希望能有复杂的开放在2015年年底,一个野心勃勃的时间线。这个度假中心长期以来一直所预期的那样,但是直到现在的计划已经很大程度上的秘密。他们呼吁其最终横跨1,730英亩在浦东地区东南部的市中心。中国媒体估计完整的胜地,包括升级交通基础设施,在该地区,可能花费大约150亿美元。这种规模的一处旅游胜地的能力将会有一个像那样的迪斯尼世界,都吸引了大约45万人次的一年。在中国旅游胜地英亩的土地,将会大大高于香港迪斯尼乐园。值得注意的是,迪斯尼未发现哪种的古典骑-太空山,这是一个小世界,《加勒比海盗》——它将使到中国大陆。一个原因可能是那些仿冒品:迪斯尼时公布详细的计划为香港迪士尼乐园,竞争对手的公园在亚洲迅速安装和显著的相似性较便宜的游乐设施。迪斯尼也是行走仔细线与中国政府批准的公园,二十年后,行还是不行的,在谈判的条件下,就会显著不同于原来的迪斯尼乐园,这已经成为美国文化的一种象征。迪斯尼公司同意来深度纳入中国文化;选矿米老鼠在功夫袍不可能实现的。“真正迪斯尼但独特的中国”,这是罗伯特·a .伊格尔,迪士尼的首席执行官,描绘了度假村在接受采访时说。“在那里一定会熟悉迪斯尼的元素,但是它也将会是完全不同,从那一刻起,你走过城门,”他说。上海迪斯尼乐园,例如,将不会出现一个主要入口,一个Street-theme主食的每隔迪士尼胜地。(在大街上地区设计反映沃特。迪斯尼的田园诗般的童年在密苏里州镇在20世纪初的。)相反,宾客就会进入一个郁郁葱葱的11-acre通过展示水和树木面积,在那里他们会招致盛装的人物,先生伊格尔说。那城堡要被迪斯尼最大的。迪士尼还担负着大约43%的初始投资成本,和它的合作伙伴,上海Shendi集团,一个由国有公司,将盖的平衡。将反映了度假村的所有权结构。但迪士尼将运行控制,手里拿着一70%的股份而创造出一个管理公司Shendi运行的度假胜地。其他美国的娱乐公司,尤其环球影城,正在比赛接近中国的消费经济。迪斯尼先到达那里部分原因是因为它终于找到一个接受伴侣在上海。这城市有2000万的居民,中国最大的股票交易所和最豪华的购物中心,和两个主要机场。估计有330万的人居住在一个长达3小时的旅行。这个城市有一个显著的缺点当谈到主题公园业务:这是寒冷的冬天。中国的其他城市也在建筑的娱乐公园(虽然不那么雄心勃勃的人)的惊人速度。这是一个产业,正因为娱乐需求爆炸的日益增长的中产阶级,黛娜说,“首席执行官Benadon超级78,洛杉矶的创造者和经验,骑受雇于多个中国的房地产开发商。迪斯尼的到来在上海一直有争议的。该地区的居民公园在哪儿正在建造的,相对于城市的另一边,有抱怨黄浦江恶劣的对待搬迁公司。安置在中国是一个很大的问题,因为土地价格不断攀升和住房价格,和补偿给居民往往是不够的。许多居民最终迫使从土地上。一些当地的官员也迫切要求政府洽谈,我们将以更优惠的条件,指出了迪士尼公司的公园在香港开了本赛季的结果。香港迪士尼乐园最初遭受了一系列的问题。迪斯尼现在中央的扩展,将开放14-acre 2014年,园区已大幅翘首以待。出席在2010年达到新高,酒店还能削年度运营亏损由45个百分点,至9200万美元左右。迪斯尼公司高管强调它的公园——包括原阿-传统上花时间给你解决一些小问题就行了,想要的位置香港作为一个学习的经验。一个重要的一课涉及的食物。在香港迪斯尼乐园的游客,预期平均