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SWOT分析模型 出自MBA智库百科(/) SWOT分析模型（SWOTAnalysis）WOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。目录 [隐藏] 1SWOT分析模型简介 2SWOT模型含义介绍 3SWOT分析步骤 4成功应用SWOT分析法的简单规则 5SWOT模型的局限性 6SWOT分析法案例分析 6.1中国电信的SWOT分析案例 6.2某炼油厂SWOT分析案例 6.3沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例 6.4星巴克(Starbucks)SWOT分析案例 6.5耐克(Nike)SWOT分析案例 7相关条目[编辑]SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。[编辑]SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力