张九元和他的简约管理.doc

张九元和他的简约管理 综合介绍北京九元方舟企业管理研究中心 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 24 页张九元和《简约管理》事情原本简单，我们总是费尽心力地在寻找最得体的解决问题的方法，结果却使事情变得越来越复杂，甚至离初衷越来越远了。其实，这都是繁琐惹的祸。在企业发展过程中，除了新开张的企业，都有繁琐的危机，只不过程度不同而已。甚至新开张的企业也有繁琐，只是还未构成危机而已。大企业病蔓延，小企业也被传染。人们总是觉得应该向大企业看齐，以便做大做强，其实是进入了管理的误区。事实上，企业是不断发展的，管理也是不断完善的，不要超越阶段引进复杂的管理方法。如果我们能用简约管理的思维看待问题的话，你就会发现，我们所做的事情远不是那么复杂，只是我们出于不同的目的，把事情看得过于复杂了。因此，《简约管理》可以帮您解决这些实际问题。有效的方法不一定是昂贵的方法，也不一定是复杂的方法。反之，复杂的自认为高深的方法却不一定有效。“让管理回归常识，使管理者举重若轻”是简约管理的首要任务。简约管理其实就是一个有用的工具箱，可以帮助大家解决日常工作中或工作以外遇到的一些难题。它不仅是一种科学高效的管理方法，更是一种智慧型的思维方式，可以使人的能力迅速得到提升。中国企业的老板和管理者们需要始终记住的三句话是：最大的隐患是繁琐，最好的运作是简洁，按常识办事不要故弄玄虚。这是您走向成功的基本保证。因此，张九元先生开发并讲授的《简约管理》是您不错的选择。《简约管理》——智者的选择您是不是感到特累？那都是繁琐惹的祸！管理必须走出繁琐，企业才真正有希望！来吧！这里有您需要的——张九元先生原创的《简约管理》。这是一门从理论到方法均为原创的课程，是作者20多年的心得凝结。一门从题目到内容都简约的管理课程，可以为你减压，可以为您增效。30年的工作实践使他悟到了简约管理的精髓！被业界人士称为管理咨询界的“脑轻松”。大音稀声，大道至简。这就是《简约管理》的理念依据。挖掘慧根，激发灵性，浓缩智慧，返璞归真，这就是《简约管理》的宗旨。化繁为简、以简驭繁，轻轻松松做管理。这就是《简约管理》追求的目标。事情原本非常简单，不要自寻繁琐。管理本不复杂，不要人为制造繁琐。许多事情看起来很高深，实际上很普通，管理也是这样，真的很简单。生活需要简单，工作需要简捷，管理更需要简约。聪明人需要使用简单的方法，才能真正显示才华。“真传一句话，假传万卷书”。您愿意听洋洋万言的无用“宏论”？还是愿意听娓娓道来的实用方法？让管理回归常识，使管理者举重若轻。治大国如烹小鲜，管企业潇洒而为。成功需要智慧，管理需要简约。越简单愈实用，越简捷愈优秀，越简约愈卓越！简单是美，易用为王。减、减、减，减到不能再减；简、简、简，简到不能再简。简无再简，自然轻松高效！学完《简约管理》，您就会感到——不再被复杂深奥的管理理论所困惑，不再被那些管理细节所纠缠。操作更简单，管理更轻松。就会更加自信和从容，就能做到知行合一，胜任愉快。简单工作、简单生活，才能享受工作、享受生活。因此说，“找到张九元，管理不再难”。《简约管理》系列文章《简约管理》系列之一：我为什么研究简约管理·张九元·一个企业只要有了资金、质量、技术、人才机制和企业家的人格魅力，就可以高枕无忧，而能够一直顺顺当当地往更大更远的目标走去吗？还是不行，还要不断调整。调整的最主要方式就是新陈代谢，就是剔除多余的、过时的方法，代之以适合的、新鲜的方法。市场经济搞到今天，我们渐渐可以看出来，中国企业最大的问题之一就是缺少认真、系统、精确的管理。然而，不搞规范化管理不行，管理搞规范了，又容易使企业失去活力，似乎进入了两难的境地。在这样的情况下，你就不能不看到所有的企业都无一例外地无法回避管理的因素对企业发展的制约。也就是说，管理的制度、办法越来越多，却似乎并不见效，或者效果并不明显。事实上，我们也已经看到不少坐拥丰富资源、人才及完整系统制度的企业组织，却发生管理无力及组织病变的窘态，最后导致整个企业的衰落。臃肿、老化、低效的现象比比皆是，都是因为越来越复杂，越来越繁琐害的。我生活的大部分时间都是和聪明人在一起的。我从20岁开始在我的家乡当大队党支部书记，当管理区书记、公社常委，到国企当团委书记、建筑公司经理，党校教研室主任，直到40多岁后从事管理顾问工作，前后30年，前后左右都是聪明人。然而，这些聪明人并非都获得了成功。原因在哪儿呢？我们会发现自己的生活被那些聪明人所创造的东西和所做的事情影响着，甚至改变着。然而，就是这些聪明人，经常用他们的聪明办出许多愚蠢的事：想出了许多好听、好看但不好用的复杂方法，写出了浪费