《推荐》90销售系统 总裁班视频 黄国辉 上下打通落地智.docVIP

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  • 2018-07-11 发布于浙江
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第一版块:派人学习的智慧1派意愿最大的人来,而不是派所谓亲属、高管来。2、如何检测意愿:A:以问问题的形式,将问题数字化。B:问什么?问:想要什么,你就问什么。请在手心上写一个字:问:要啥问啥?例如:通过学习一周内我要给公司带来五条改革措施。少一条罚500元,交1000元押金。通过学习我要把今年公司业绩提升N%,少一百分点罚多少钱,今天交多少钱押金。经团队评意我有五大缺点,通过此次学习,我改进几条少一条罚几千……老板就此明白?我想要啥,我就提前问对方啥?第二版块:学习的方法请把学习内容进行二十一次“物理变化”。二十一次后,要联系自己的工作、生活、体验、一转身要发生“化学变化”。学习是学习对方的思路和方向、以及核心思想。化学变化的意思就是:要从心中向外长自己的东西。在手背写一个字:“化”要啥,化啥。例如:羊皮卷应该写自己的羊皮卷例如2:送你葱案例3:热爱学习好一转身写出自己企业的歌。第三版块:学习的三大目的境界最低境界被逼来的,想通过学习在课堂上找到一两个方法或者工具。(看上黄老师的手了)这样你们会遁入一个邪道:就是你瞬间进入判官思维!这样容易判断老师的对错事非、好坏功过。如果喜欢的你们就愿意听,如果不喜欢你们就开始对抗。他的缺点、优点与我无关,他的智慧点对我有没有帮助才是致命的。2中级境界就是来现场整合人脉、整合财富、整合机会…..因为财富的四大来源A 认识你的人B 你认识的人C

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