民营医院院长选拔人才的的技巧.docxVIP

民营医院院长选拔人才方法选拔人是一件很严肃的工作，政策性很强。必须有一套制度和程序，以保证在选拔过程中不发生或少发生偏差。医院院长选拔人的步骤，一般包括识别人、考察人和评价人。一、识别人识别人是选拔人的第一步，要选拔人，必须先了解人、识别人。只有了解了人、识别了人，才能准确地选拔人。不了解人、不识别人是不可能准确地选拔人的。要了解人、识别人，就先要了解认识人的个性心理和被选拔者的个性特征。1.人的个性个性指的是某一事物区别于其他事物的特征性本质。人的个性指的就是人的心理特征和品质的总和，包括气质、性格和能力等。对于性格的研究，古代就有之。我国古代思想家孔子根据人的学识和成就，将人的品格分为圣人、贤人、君子、士人和庸人5种。现代心理学家认为人的个性具有3个特点：一是独特性，人和人之间必然地存在着差异，世上没有完全相同的两个人；二是稳定性，某一特点在一个人身上能经常反映出来且较稳定；三是综合性，指个性是一个人所有特点的综合。在这里必须说明的是，个性虽然与先天遗传有一些关系，但仍具有一定的可塑性，是可以随着内因（个人的努力和发展）和外因（社会环境和人际关系）的变化而发生变化的。尤其是青年人，个性的可塑性则较大。作为医院，弄清这一点，对于选拔人（特别是专业 HYPERLINK /job/ \t _blank 人才）时的思路和范围很有益处。研究人的个性，就要站在心理学角度，从气质、性格和能力