甲醇蒸馏802区塔体保温工程施工方案培训.docVIP

甲醇蒸馏802区塔体保温工程施工方案编制单位：联 系 人：联系电话：编制日期：2011年11月04日目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc308187407 HYPERLINK \l _Toc308187408 一、编制依据 PAGEREF _Toc308187408 \h 2 HYPERLINK \l _Toc308187409 二、施工前的准备 PAGEREF _Toc308187409 \h 2 HYPERLINK \l _Toc308187410 三、施工组织机构 PAGEREF _Toc308187410 \h 2 HYPERLINK \l _Toc308187411 四、施工工序及施工工序简述 PAGEREF _Toc308187411 \h 7 HYPERLINK \l _Toc308187412 五、质量保证措施 PAGEREF _Toc308187412 \h 14 HYPERLINK \l _Toc308187413 六、质量保证体系及技术组织措施 PAGEREF _Toc308187413 \h 18 HYPERLINK \l _Toc308187414 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 PAGEREF _Toc308187414 \h 21甲醇蒸馏802区塔体保温工程施工方案一、编制依据1、甲方技术要求文件；2、《设备及管道保温技术通则》GB4272－92；3、《设备及管道保温设计导则》GB8175－87；4、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126－89；5、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185－93；6、我公司多年同类工程施工经验。二、施工前的准备1、人员组织由公司选派政治素质好，工作责任心强，有丰富施工管理经验、较强组织管理能力的人员担任该工程的项目负责人，并选派具有扎实技术知识，有多年施工丰富现场经验的工程师担任技术负责人，在开工前深入施工现场，了解工程概况及现场具体情况，对工程做到心中有数，组织并成立施工班组及进行技术交底。2、机具组织由公司组织和配备性能完好的机械和计量器具进入施工现场，并在开工前对机械进行调试，对计量器具进行校验，以便在施工中机械无故障、计量数字准确无误，确保工程顺利实施。3、材料组织由公司组织质好、量足的材料进入施工现场，要求材料必须具备出厂合格证或材质性能检测报告，标明生产日期及厂址、保质期，并在开工前由材料员会同质检员对材料进行组织验收，作出小样试验，经检验合格并签字之后方可投入使用。三、施工组织机构为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长设备的使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。1、组织机构框图项目副经理项目经理项目副经理项目经理项目副经理工程施工队安全管理处项目技术负责人各施工班组技术管理处质量管理处材料管理质量目标：优良2、公司组织机构设置2.1为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期、优质完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。2.2公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员担任项目经理，全权负责处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。2.3如工程中标，在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别为：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。2.4公司总部将作为本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。3、机构各岗位职责3.1项目经理职责3.1.1认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。3.1.2确保实现本工程的工期、质量（或优良率）、成本、安全生产等目标。3.1.3把握和监督本项工程的执行情况，处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现的突发事项，协调与贵方关系，组织竣工、交工等。3.1.4向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。3.1.5对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则，在工程施工执行过程中实施。3.1.6接受贵方对本项工程执行情况的监督、指导及合理化建议。3.2项目总工职责3.2.1认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织，严格按规范施工。3.2.2预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况，组织有关人员讨论技术方案及施