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BIM的项目发展与前景;谁掌握了BIM,谁就拥有了未来! Building Information Model建 筑 信 息 模 型;1.1建筑业为何生产效率低下? 如何提高建筑业的效率和有效性?; 斯坦福大学的研究成果表明:在过去四十年当中(1964-2003年),美国建筑业的生产效率指数下降了20%左右,而同期其它非农业的生产效率指数却提高了100%以上。;1.2 IT技术在工程领域的应用问题; 欧洲权威调查机构VTT(芬兰技术研究中心)表明:缺乏IT使用能力,缺少适用软件,兼容性差以及资金不足成为IT技术在建筑业应用的瓶颈。; 投资方向不同:制造业PLM已经20年了,而建筑业BLM是近几年提出的。;1.3 提高IT技术的应用能力;部分程序(比如计算面积、体积);2.1 BIM是什么?
Autodesk在其发布的《Autodesk BIM白皮书》对BIM进行了如下定义(Autodesk 2002):BIM是一种用于设计、施工、管理的方法,运用这种方法可以及时并持久地获得高质量、可靠性好、集成度高、协作充分的项目信息。;全球500强企业之一的麦格劳-希尔建筑信息公司(McGraw-Hill Construction)在其出版《建筑信息模型-利用用4D CAD和模拟来规划和管理项目》中对BIM做了如下定义:建筑信息模型是通过三维数字模型对项目的设计、建造及运营管理过程进行的模拟,所创建的模型包含了项目从规划设计到施工运营直至报废全寿命周期的信息。;国际标准组织——设施信息委员会(FIC 2008)对BIM进行了定义:BIM是在开放的工业标准下对设施的物理和功能特性及其相关的项目生命周期信息的可计算或可运算的形式表现,从而为决策提供支持,以便更好的实施项目的价值。在其补充说明中强调,建筑信息模型将所有有关方面集成在一个连贯有序的数据组织中,相关的电脑应用软件在被许可的情况下可以获取、修改或增加数据。;;美国Building SMART International对BIM的定义是:
BIM是首字母的缩写,以下三者之间既互相独立又彼此关联:
Building Information Model:建筑信息模型是一个设施物理特征和功能特性的数字化表达,是该项目相关方的共享知识资源,为项目全寿命周期内的所有决策提供可靠的信息支持。
Building Information Modeling:建筑信息建模的??用是建立和利用项目数据在其全寿命期内进行设计、施工和运营的业务过程,允许所有项目相关方通过不同技术平台之间的数据在同一时间利用相同的信息。
Building Information Management:建筑信息管理是指利用数字原型信息支持项目全寿命期信息共享的业务流程组织和控制过程。建筑信息管理的效益包括集中和可视化沟通、更早进行多方案比较、可持续分析、高效设计、多专业集成、施工现场控制、竣工资料记录等。
由此可见,美国Building SMART International认为BIM是由建筑信息模型、建筑信息建模应用和业务流程信息管理等三个既相互独立有相互关联的要素组成的整体。;Sheryl等用Microsoft Office Access关联式数据库管理系统,将项目进度管理程序与BIM模型双向关联,实现了项目管理的进度模拟;20;21;CAD无法保证设计和施工数据的一致性、准确性和完整性。
无法实现各个系统之间的有效的信息传递和交换,造成了一个个的信息孤岛。;3.3 BIM的特点
BIM具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点;物件参数化;BIM的互操作;什么不是BIM技术;buildingSMART联盟的BIM25种应用;建筑生命关键指标和25种BIM应用的关系;BIM的有关人员;导入BIM;BIM实施指南
(1)制定BIM规划
BIM规划完成以后应该包含以下内容:
BIM目标:在这个建设项目中将要实施的BIM应用(任务)和主要价值;
BIM实施流程
BIM范围:模型中包含的元素和详细程度
组织的角色和人员安排:其中的一个主要任务是要确定项目不同阶段的BIM规划协调员,以及BIM成功实施所必须的关键人员;
实施战略/合同:项目的实施战略(例如是设计-建造还是设计-招标-建造等)将影响保证BIM成功实施的合同语言;
沟通程序:包括BIM模型管理程序(例如命名规则、文件结构、文件权限等)以及典型的会议议程;
技术基础设施:BIM实施需要的硬件、软件和网络基础设施;
模型质量控制程序:保证和监控项目参与方都能达到规划定义的要求。 ;(2)定义建设项目的BIM目标
;(3)设计BIM流程:总体流程和详细流程;;(4)落实基础设施;(5)确定信息交换;(
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