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精耕细作 步步为赢——A电动车山东市场推广方案 HYPERLINK javascript:void(0) \o 推荐此帖到排行榜 0牛宝明 ??引言??一、??前景展望??二、??前期规划??三、??市场导入期??四、??市场成长期??五、??项目预算??六、??项目执行??七、??合作方式及费用??引言??目前电动车行业虽然比较混乱，竞争非常激烈，不过仍存在很大增长潜力；鉴于A集团领导对电动车行业竞争情况已有基本认识，我们便不在此赘述。??A集团尽管进入电动车市场较晚，但凭借雄厚的经济实力和积极进取的拼搏精神，制定正确的营销发展战略，先以省内为根据地市场，精耕细作省内市场，在省内市场站稳脚跟后，再集中精力向周边市场拓展，最终图谋全国市场。????????一、前景展望??（一）近期目标??1. 塑造A电动车独特鲜明的品牌个性；??2. 建立一支作风优良、业务素质过硬的营销团队；??3. 2007年底在省内120个县、市、区的代理商数量达到120家；??4. 2007年底省内电动车销量突破30000辆,力争达到50000辆；??5. 提高A电动车的省内知名度和美誉度；??6. 2008年底跨入山东电动车市场销量前三名；??（二）远期目标??1.争取利用3—5年时间进入行业前二十名；??2.争取到2