中介店面管理ppt.pptVIP

每天的晨会和夕会体现了毅力和斗志 * * 谢谢观看 非常感谢观看本文档 * * 欢迎观看 【【【非常欢迎观看本文档】】】 * * 获取商业利润 扩大市场份额 寻求持续发展 * 设定目标 行动计划 监控实施 * 上层管理—— 没有不好的公司，只有不好的管理 * 管理责任 制定公司发展计划 —— 公司远景 同每个店长一起制定工作计划，并监督实施 —— 商业计划 不断完善制度管理和程序管理，并严格执行 —— 标准控制 * 重视管理及工作环境 重视宏观市场的发展 重视目标和计划管理 重视管理者提高培养 管理重视 * 店长—— 今天的工作是因为明天 * 店长责任 牢记你是一位管理者而不是销售人员 百分百执行公司制定的政策与程序 管理上一步三思、计划性和预见性强、高效务实 持续招聘、培养和保留优秀的经纪人，好比让你的车装了一部无限马力的发动机。他人无法超越 * 重视沟通 重视培训 重视目标和量化管理 重视可持续发展 重视培养经纪人良好的工作习惯 店长重视 * 行政秘书—— 你的具体工作内容最多，但是你最有条理 * 行政秘书责任 良好的时间和计划管理是你工作的基础? 没有责任心请离开这个岗位 严格执行管理制度建立你的威信 管家加上二分之一店长就是你 * 重视事务性工作 — 成功的基础 重视所有文本的管理 — 清楚位置、作用和程序 重视监督、检