工业设计-一元钱撬动的变革.docVIP

PAGE PAGE 5工业设计：“一元钱”撬动的“变革” 　　“想象一下，工业设计投入一元钱能够带动多少销售产值？” 　　2016年12月20日，重庆市经济和信息化委员会生产性服务业处，副处长杨华强抛出这样的问题。 　　“一元钱工业设计投入能够带动近138元的销售产值，这是工业设计带来的经济效益。”杨华强说。 　　在供给端强化工业设计，为重庆传统工业转型升级补上了关键的一环。 　　冷场 　　2007年，经过反复斟酌，在上海打拼多年的金浩决定回重庆创立一家汽车设计公司。 　　重庆是西南地区的老工业基地，制造业根基深厚。上世纪90年代初，中国30%以上的摩托车生产于此。 　　到上世纪90年代末，随着人们生活条件的提高和城市道路的改善，家用汽车开始走俏，许多摩托车制造企业开始转向汽车生产。 　　产业转型孕育着新机遇。三十出头的金浩选择重新开始，是想抓住这样的机遇。 　　然而，现实却给金浩泼了一盆冷水。 　　从上海回到重庆，金浩和他的团队依然过着四处“找活”的日子。有时候，费了九牛二虎之力得到的项目，价格却十分低廉。 　　业务不容易拓展，是公司新成立的缘故？ 　　重庆支柱产业转型，但增长模式未变，市场变成“冷场”。这才是主要原因。 　　简单模仿成熟产品，竭力降低人力成本，持续扩大生产规模……因资金循环较快，许多摩托车制造企业不愿意改变这种粗放的增长方式。 　　而工业设计处于精细型增长的前端。它以用户为中心，整合市场需求、产品功能、结构外观，让各种配置达到最优，是“慢工出细活”的过程。 　　“如果企业没有创新的意识，再大的市场，都热不起来。”杨华强说，“不只汽车行业，那时候，重庆制造业大多是粗放的增长。” 　　这是一个痛点。 　　变暖 　　工业设计的痛点，是制造业的痛点。 　　财经媒体曾作过调查：生产单只售价为24美元的鼠标，一旦融入工业设计，制造企业每只可获得10.3美元的收益。如果没有任何设计投入，每只鼠标的利润仅为0.3美元。两者相差30多倍。 　　“0.3美元的利润”像重庆制造业的“缩影”。这样的痛点，重庆一直想要消除。 　　转机出现在2010年。 　　2010年，工信部等11个部委出台了《关于促进工业设计发展的若干指导意见》。三年后，首批国家级工业设计中心培育认定工作启动。 　　借此契机，重庆市经信委相继出台了两个文件：《重庆市市级工业设计中心认定管理办法》和《重庆市工业设计体验中心和工业设计中心补助实施办法（暂行）》。 　　“我们想通过工业设计中心的建设，起到示范带动作用，改变制造型企业的固定思维。”杨华强解释说，“可能企业有这方面的人才，但没有把工业设计与产品开发、品牌建设有机结合起来，也没有建立有机的管理流程，工业设计对企业转型升级的作用发挥不出来。” 　　“规范管理，提供帮扶”，两份文件把工业设计与重庆制造业升级串联起来。 　　力帆摩托车工业设计中心、锦晖日用陶瓷工业设计中心被认定为“国家级工业设计中心”。 　　长安汽车、隆鑫交通工具、宗申摩托车、玛格定制家居、大江动力、迪科汽车设计等被认定为“市级工业设计中心”。 　　立足重点产业，培育设计中心，到2015年底，示范作用开始显现。 　　重庆市市级以上的工业设计中心有8家，拥有专业设计人员980人；近两年设计研发累计投入5.3亿元；实现产业化制造项目193个，新增销售收入733.7亿元；申请专利2841项，授权2143项。 　　工业设计让企业的创新能力释放出来，成为重庆制造业创新的催化剂。杨华强说：“企业开始转变，它的市场在变暖。” 　　升级 　　培育工业设计中心，解冻潜在市场，只是“止痛”的开端。 　　重庆最终想要实现的是“设计强企，引领制造业转型升级”。 　　“工业设计不是单纯的外观设计。它是概念先行，一些好的想法，能够直接引导技术革新。”杨华强说，“我们积极搭建工业设计产业的生态链，推动整个行业的发展。行业成熟了，带动效应自然会上去。” 　　2014年，重庆市经信委开始培养全产业链的专业设计服务―― 　　引导工业企业探索从用户角度研究消费者的行为习惯、心理偏好，打造了多个集产品体验、消费行为研究、设计创新、品牌培育为一体的设计体验中心； 　　牵头筹建工业企业贷款担保“风险资金池”，充分发挥市区产业基金作用，形成设计产业融资体系，缓解专业工业设计企业融资难问题； 　　与韩国设计振兴院、韩国设计企业协会达成合作协议，共同建设韩国重庆设计产业基地，推进产业合作，加强人才培养； 　　整合产业链上下游设计创新资源，搭建消费者、设计企业、制造企业及科研机构间的设计协作机制，培育与重庆支柱产业相关的设计产业集群。 　　至2016年底，从消费者行为研究到专业人才培养，再到设计创新，重庆工业设计产业的闭环正在形成。 　　“仅工业设计中心，每投资一元钱就能带动138元销售产值。工