基于改进AHP与ELECTREI方法结合供应商选择.docVIP

基于改进AHP与ELECTREI方法结合供应商选择 　　【摘要】在当今激烈的市场竞争下，为了增强企业的竞争力，挑选一个好的合作伙伴就是其中一个重要方面，供应商作为供应链中核心企业采购活动的对象，对企业产品竞争力产生很大的影响。因此，对供应商的评价选择就至关重要了。本文首先讨论了供应商选择中评价指标的确定，然后应用粗糙集理论改进AHP，再利用改进的AHP确定其指标的权重；最后利用ELECTRE-I法对候选供应商进行评价和选择。 　　【关键词】供应商选择；指标；ELECTRE-I；粗糙集；层次分析法 　　引言 　　为了增强供应链整体的竞争能力，选择合适的合作伙伴组成动态联盟是现代供应链管理条件下的重要议题，在这个庞大的动态联盟中，节点企业之间在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利，建立起战略合作关系。建立合作伙伴关系，意味着企业从观念上和结构上要进行改变，因此必须细致地挑选合作伙伴以确保真正双赢的实现，如果企业选择合作伙伴不当，不仅会损失企业间的利润，还会使企业失去与其他企业合作的机会，从而无形中抑制了企业竞争力的提高。 　　供应商处在企业供应链的最上端，供应商作为供应链中核心企业的采购活动的对象，直接关系着企业的采购成本以及原材料和零部件质量的好坏，对企业产品竞争力产生很大的影响[1]。因此对供应商评价选择，具有重要的意义。 　　本文首先讨论了供应商选择中评价指标的确定，然后应用粗糙集理论改进AHP，再利用改进的AHP确定其指标的权重；最后利用ELECTRE-I法对候选供应商进行评价和选择。 　　1.供应商评价指标的选择 　　影响供应商选择的因素很多，不同研究者所选取的准则多少有些差别，但对主要影响因素没有多大出入[2]。本文依照独立性、客观性、准确性和可扩容性的原则，在整理、分析、总结前人研究成果和对相关专家进行广泛咨询的基础上，经过分析研究，本文采用如图1所示的层次结构研究供应商选择问题。 　　 　　 　　图1 供应商选择层次结构 　　2.应用粗糙集理论改进的AHP法确定准则权值 　　AHP是多准则决策过程中确定候选对象权值常用的方法，AHP采用两两比较法，为了说明各元素之间重要程度的相对关系，一般采用Saaty标度1-9的比例表示[3-4]，但是难免会产生评价偏见。在AHP中，通过最大特征值可求出一致性系数CI，如果CI太大，说明判断矩阵不一致，就必须重新调整比较判断矩阵中的元素。同时决策的结果容易受决策者主观判断的影响，为了减少这种主观性，应用粗糙集理论中条件熵和属性重要度的概念，使得判断矩阵具有良好的一致性。 　　下面先介绍粗糙集理论中属性重要度的概念[5]。一个决策表系统S可以表示为：S=〈U，R，V，f〉，其中，U是对象的集合，也称为论域，R=C∪D是属性集合，子集C和D分别称为条件属性集和结果属性集，是属性值的集合，表示属性r∈R的属性值范围，即属性r的值域，f：U×R→V是一个信息函数，它指定U中每一个对象x的属性值。 　　对于每个属性子集，定义一个不可分辨二元关系（不分明关系）IND（B），即： 　　 　　显然，IND（B）是一个等价关系，且。 　　已知和分别是属性集P和Q在论域U的两个划分，集合的概率，有，i=1，2，…，n；，j=1，2，…，m；其中，、、表示该集合包含元素的个数，称为集合的基数。且条件熵为： 　　 　　 　　设S=〈U，R，V，f〉是一个决策表系统[5]，其中R=C∪D，C为条件属性集合，D为决策属性集合且AC，则对于任意属性a∈C\A的重要性SGF（a，A，D）定义为：SGF（a，A，D）=H（D|A）-H（D|A∪{a}）。SGF（a，A，D）的值越大，说明在已知A的条件下，属性a对于决策D就越重要。 　　对图1中的准则层，可以设计如下表所示的决策表（不包含决策列的值）。 　　表3-1 关于成本、质量和服务的决策表 　　U c1（成本） c2（质量） c3（服务） d（决策） U c1（成本） c2（质量） c3（服务） d（决策） 　　1 2 1 3 0 7 1 2 3 0 　　2 3 3 1 0 8 3 2 1 0 　　3 2 2 3 0 9 2 2 2 1 　　4 2 2 1 1 10 1 2 2 1 　　5 1 1 3 1 11 3 1 1 0 　　6 1 3 1 0 12 2 1 1 1 　　 　　表中：值1、2、3的含义：对成本准则，表示成本的“低”、“中”、“高”，对质量和服务准则，分别对应“好”、“中”、“差”。表中有12种不同的组合，决策者对不同的组合分别给出决策，“0”表示“不选择该供应商”，而“1”表示“选择该供应商”。例如：第13行表示即使某供应商产品质量和服务都很好，但其成本很高，该供应商也不能选择。 　　根据表3-1，可通过下列过程计算成本、质量和服务