2003年12月项目管理师国家职业资格三级操作技能试卷.DOCVIP

2003年12月项目管理师国家职业资格三级《操作技能》试卷2003年12月 劳动和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定职 业：项目管理师 等 级：国家职业资格三级卷册二：操作技能　 注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂答题卡右上角的相应位置处。 3、本试卷包括职业道德和理论知识两部分： 第一部分，1～50小题，为职业道德试题； 第二部分，51～150小题，为理论知识试题。 4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。所有答案均不得在试卷在。 5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡上并交给监考人员。 6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。 地 区：_____________________________________ 姓 名：_____________________________________ 准考证号：__________________________________________________ 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制 一、单项选择题（1～50题。每题1.5分，共75分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答案上将所选答案的相应字母涂黑） 1、特定机会研究的侧重点是（　　）。　　（A）国家 （B）部门（C）行业 （D）企业2、职能经理告知你，你3月份需要的资源一直到5月份才能得到，你会（　　）。（A） 接受直线经理的话并且重新安排项目（B） 请负责人提高你项目的优先级（C） 请主管帮忙（D） 和经理一起工作，制定紧急计划3、在小公司里，项目经理和职能经理（　　）。　　（A）总是意见相左 （B）总是同一个人（C）有时会是同一个人 （D）从来不会是同一个4、试图进行准确沟通项目经理应采用（　　）。　　（A）项目组成员的语言 （B）项目经理的语言（C）非语言 （D）书面备忘录5、设置里程碑时，常用的方法是（　　）。　　（A）专家判断法 （B）类比法（C）头脑风暴法 （D）资料统计法6、在工作分解结构中从第3级分到第4级会带来（　　）结果。（A） 估计精确度降低（B） 对该项目更好地控制（C） 有些事物很可能因此成为泡影 （D） 报告成本的降低7、项目需求的调查方法包括（　　）。　　（A）德尔菲法 （B）实验法（C）头脑风暴法 （D）检查表法8、双代号一种用箭头表示活动的方法。在这种方法中，虚工序（　　）。　　（A）表示关键路线的关系 （B）表示逻辑关系（C）表示时差 （D）表明客户组碰头日期9、如果非关键路线上的活动只用了一半的时间就完成了，那么（　　）。（A） 可以从这个活动上将劳动力分配到其他活动上去（B） 关键路线也就缩短了（C） 包括该活动的那条路线时差会增加（D） 该活动的总成本降低了 10、一位职能经理在你的PERT网络图中向你提供了3项他的活动估计。他的乐观估计是2周，最可以的情况是4周，悲观估计是12周。那么在图上出现的期望时间是（　　）。（A）2周 （B）5周（C）6周 （D）12周　11、假设有一个网络，它的关键路线上的活动可以赶工2周，如果这些活动确实已经赶工2周，那么（　　）。（A） 项目工期会减少2周（B） 关键路线上允许时差会增加（C） 赶工会出现一条新的关键路线　（D） 关键路线上允许的时差会减少12、对于一项任务的已经完成工作预算成本，可以通过（　　）计算。（A） 将对项目工作的实际工时数和预算劳动率相乘（B） 将完成任务的预算工作量和预算定额相乘（C） 将完成任务的实际工时数除以预算劳动率（D） 无法确定13、如果一位项目经理总是喜