西安交通大学173月课程考核《名目规划与控制处理》功课考核试题.docVIP

西安交通大学17年3月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）1. 下列哪项不是成本预算的主要依据（）A. 项目成本估算B. 项目的工作分解结构C. 项目需求建议书D. 项目进度计划正确答案：2. 后评价主要包括项目效益后评价和（）A. 项目管理后评价B. 项目目标后评价C. 项目持续性后评价D. 项目环境后评价正确答案：3. 在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容（）A. 项目计划更新B. 约束条件和假设条件C. 工作授权关系D. 干系人技能知识正确答案：4. 下列哪种不是确定项目范围的作用（）A. 提高费用，时间和资源估算的准确性B. 确定了进度测量和控制的标准C. 有助于清楚的分派责任D. 有助于变更申请正确答案：5. 项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式（）A. 消亡B. 扼杀C. 重组D. 增加正确答案：6. 项目费用估算的内容包括劳动力、原材料、分包商和顾问、( )等。A. 差旅费B. 工资C. 管理费用D. 保险费用正确答案：7. 下列哪种不属于项目控制变更技术（）A. S型曲线法B. 甘特图C. “香蕉“曲线D. 网络图正确答案：8. 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（）A. 为项目目标提供信息B. 定义了项目的范围基准计划C. 定义所有项目基准计划D. 为执行范围提供信息正确答案：9. 关于冲突的描述最正确的是（）A. 只要思想工作做得好，就可以避免冲突B. 冲突的主要来源是个性C. 冲突是不可避免的是有益的D. 安抚可以最好的解决冲突正确答案：10. 一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过5天，一年不会超过（）周A. 50B. 60C. 70D. 52正确答案：11. 理解“质量”的概念应注意质量的广义性、（ ）、和相对性。A. 实效性B. 经济性C. 实用性D. 使用性正确答案：12. 下列说法正确的是（）A. 项目只能由企业或个人发起B. 项目只能由项目团队自由发起C. A和B都可以发起D. 项目是自发的正确答案：13. 确保合同适当收尾的最佳技术是（）A. 范围变更控制B. 正式验收C. 合同文件D. 采购审计正确答案：14. 谁对项目的质量负有首要责任（）。A. 质量经理B. 项目经理C. 项目工程师D. 项目团队成员正确答案：15. 下列哪一项会导致对工作说明的错误解释（）A. 使用不精确的语言即大约大概B. 混淆工作任务规格特殊指示及批准C. 无规则结构及时间顺序D. 工作任务的规模工作的明细等变化范围大E. 以上都是正确答案：16. 全面质量管理所应遵循的科学程序和重要手段是（）A. 制定质量计划B. 进行质量控制C. 通过ISO9000质量认证D. 按照计划—执行—检查—处理持续改进（即P-D-C-A循环）正确答案：17. 项目范围包括产品的范围、最终成果（）A. 工作分解结构B. 实现产品或服务要做的工作C. 产品质量计划D. 项目变更计划正确答案：18. 合同收尾的工作包括（）A. 项目总结B. 发布信息C. 项目评估D. 按照合同完成和结束的具体条款进行范围核实正确答案：19. 从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法（）A. 计划沟通的一种方法B. 绩效报告的一种方法C. 信息分发的一种方法D. 项目控制的一种方法正确答案：20. 进行资源均衡要做的工作是（）A. 绘制甘特图B. 绘制资源负载图C. 网络图D. 以上都需要正确答案：21. 采购计划包括采购管理计划和（）A. 质量管理计划B. 工作说明书C. 进度计划D. 其他计划正确答案：22. 最早开始时间加上估算的周期就是（ ） 。A. 最早结束时间B. 最晚结束时间C. 最晚开始时间D. 最可能时间正确答案：23. 对于不确定型的周期，需要估计出三种完成时间，即乐观时间、悲观时间、（ ），然后通过加权平均计算出完成该项工作的期望时间。A. 最可能时间B. 最早时间C. 最晚时间D. 周期时间正确答案：24. 下列哪项工作完成，就认为项目收尾（）A. 客户接受产品B. 经验教训总结完成C. 合同完成D. 归档工作完成正确答案：25. 质量控制的输入包括工作结果、（ ）、操作定义、检查表。A. 控制图B. 帕雷托图C. 抽样统计图D. 质量管理计划正确答案：26. 某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（）A. 图纸与合同B. 需求建议书C. WBS工作分解结构D. 以上三种都需要正确答案：27. 下列哪一个不是项目实施计划（）A. 工作计划B. 资源供应计划C. 人员组织计划D. 沟通计划正确答案：28. 进度执行指标（SPI）是指项目挣得值与计划值之比，当（ ）表示