西安交通大学179月课程考核《名目规划与控制处理》功课考核试题.docVIP

西安交通大学17年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）1. 谁对项目的质量负有首要责任（）。A. 质量经理B. 项目经理C. 项目工程师D. 项目团队成员正确答案：2. 你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。你如何处理这种事情？（）A. 请职能经理提供适当的培训B. 在剩余的项目工作中对这个成员加以指导C. 修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题D. 要求替换这个项目组成员正确答案：3. 下列说法正确的是（）A. 项目只能由企业或个人发起B. 项目只能由项目团队自由发起C. A和B都可以发起D. 项目是自发的正确答案：4. 资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（）A. 项目经理不称职B. 项目组人员浪费太大C. 管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等D. 某项原材料本身短缺正确答案：5. 下列哪一个不是项目实施计划（）A. 工作计划B. 资源供应计划C. 人员组织计划D. 沟通计划正确答案：6. 项目质量的好坏是由于（）确定的A. 检查的次数，检查的次数越多，质量越好B. 项目经理C. 原材料，原材料好，质量就好，否则，反之D. 项目质量计划正确答案：7. 下列哪项不是成本预算的主要依据（）A. 项目成本估算B. 项目的工作分解结构C. 项目需求建议书D. 项目进度计划正确答案：8. 一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过5天，一年不会超过（）周A. 50B. 60C. 70D. 52正确答案：9. 用于工作中心的单一任务时的在WBS中的检查点通常是指（）A. 工作包B. 子工作任务C. 工作任务D. 帐户编号正确答案：10. 项目启动的标志是（）A. 编制项目建议书B. 项目可行性研究报告已或通过C. 进行工作结构分解D. 颁发项目许可证正确答案：11. 项目的三个约束因素是（）A. 时间、成本、收益率B. 资源要求、包含的任务、资金C. 时间、成本、质量或范围D. 日程表、可用的设备、资金正确答案：12. 采购计划包括采购管理计划和（）A. 质量管理计划B. 工作说明书C. 进度计划D. 其他计划正确答案：13. 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（）A. 为项目目标提供信息B. 定义了项目的范围基准计划C. 定义所有项目基准计划D. 为执行范围提供信息正确答案：14. 下列哪项是资源均衡的重要工具除甘特图外还有（）A. 工作分解结构B. 资源负载图C. 项目计划D. 对项目进行控制正确答案：15. 需求建议书是由（）提出的A. 客户B. 项目小组C. 承包商D. 企业或组织正确答案：16. 在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容（）A. 项目计划更新B. 约束条件和假设条件C. 工作授权关系D. 干系人技能知识正确答案：17. 类似与对物理对象的控制，项目的控制方式也包括前馈控制、（ ）和反馈控制。A. 预算控制B. 基准控制C. 过程控制D. 前锋线控制正确答案：18. 下列哪项工作完成，就认为项目收尾（）A. 客户接受产品B. 经验教训总结完成C. 合同完成D. 归档工作完成正确答案：19. 下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A. 类比法B. 自上而下法C. 自下而上法D. 分析法正确答案：20. 项目( )是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。A. 预算B. 费用C. 组织D. 计划.正确答案：21. 下列关于项目控制的描述不正确的是（）A. 项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动B. 项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施C. 项目控制有正规控制和非正规控制D. 项目控制可以采取多种形式，各种类型。正确答案：22. 在完成项目过程中，上级领导提出一项变更。项目经理应该做的首要工作是（）A. 对变更范围获得全面的了解B. 如果可能服从变更C. 告诉客户将要发生变更D. 做团队的工作接受变更正确答案：23. 在采购管理哪个过程中将使用专家判断（）A. 制定采购文件B. 合同收尾C. 货源选择D. 签定合同正确答案：24. 以下哪个不是行政收尾的输出结果（）A. 项目档案B. 项目收尾和正式验收C. 产品文档D. 经验教训正确答案：25. 理解“质量”的概念应注意质量的广义性、（ ）、和相对性。A. 实效性B. 经济性C. 实用性D. 使用性正确答案：26. 确定项目目标的最佳方法是（）A. 帕累托图B. “香蕉”曲线C. 专家访谈D. 德尔菲技术正确答案：27. 一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结