离职是每个职场中地人都不可避免需要面对地问题,不管理.docVIP

离职是每个职场中的人都不可避免需要面对的问题，不管理由怎样，或者是任何的想法，如果在没有想清楚的情况下，贸然做决定，是非常不明智的。每个人都要对自己负责，对未来负责。　　1、　　前段 HYPERLINK /shijian/ \t _blank 时间一名女下属向我提出了辞职，她在我们团队呆了有近一年半的时间，是一个还算不错的员工，对自己负责的项目很认真。虽然我知道一般提出辞职的员工都基本上找好了下家，但是我还是跟她做了一次很深入的沟通，想尽力挽留。　　她有一个不到一周岁的孩子，当前公司离她家实在太远，每天用于上下班的时间超过3个小时。因为她是住在自己买的房子里，周边也有些亲戚朋友，不可能举家搬迁到公司附近，虽然她很舍不得这个公司和所在的团队，但是为了家庭还是决定找一个在家附近的工作。　　她说的是实情，这样的理由我也十分理解，对于一个刚当不久的人来说还是家庭和生活是最重要的。即便是这样我仍然给出了很多挽留条件，比如将她的一些工作转移到别的小组，还给她一个应届生协助她做一些琐碎的事情，比如在年中的时候给她做任职资格，再次提升待遇。她说她还想做培训讲师，我也承诺给她到公司的商学院进行培训。同时也让她自己想想办法，比如是不是可以买一辆车来解决一下上下班耗时长的问题，或者怎么样把上下班坐车的时间利用起来等等。　　我给了她一周时间再考虑考虑，但是她最终还是决定了辞职。我也没有再做挽留，她走的时候还给我送了礼物，说如果不是距离的原因真的愿意在这个公司和团队做很久。　　她现在去了一个很小的公司，团队估计也没什么氛围，我还不清楚她的新上司是否会看重她。在做离职沟通的时候我一直提醒她不要放弃当前很多明确的东西，比如好的公司平台，好的部门氛围，产品团队的认可，可以看得见的个人发展，而这些在新的公司不见得就会有。或许解决了上下班距离的问题，如果遇到了一个严厉的上司呢?一个天天加班的工作环境呢?一个没有任何发展和提升的公司平台呢?这些难道不会影响到工作的心情吗?　　2.　　不管怎么样我还是尊重这个女下属的决定，毕竟没法做到两全其美，但是我之前公司的一个女上司的辞职决定就是感觉没考虑清楚了。　　这个女上司脾气有点暴躁，甚至有点喜怒无常，对周边部门的同事，对自己的下属都是一种很不客气的态度，经常会在公开场合与人发生争执，或是毫不留情的训斥下属。但是她在业务上的推动能力很强，有比较强的执行力，虽然她的上司也知道她脾气不好，但是还是很器重她。　　我之前的A公司是世界五百强，是一个非常好的平台，这个女上司担任要职，同时负责很不错的产品，加上高层领导对她比较认可，我一直认为她会呆很久。尽管说她的人缘可能不是很好，但是在A公司就是看重能力，人缘什么的真的没有特别重要。我反而觉得她非常适合A公司，或者说只有A公司能包容她的缺点。　　后来因为一些业务调整，她管辖的范围缩小了。其实凭着她的强势格和手段一定可以恢复原有的势力，但是她觉得领导有意跟她过不去，于是没多久就提出了辞职。我觉得按照她的格就是想说：“我倒要看看我走了你们怎么办!”　　虽然领导也是多次沟通和挽留她，她最终还是离开了。后来她去了外地一个不是很大的B公司，跟之前的A公司完全没法比。虽然也是担任要职，但是毕竟是小公司，她又是一个空降的领导，加上脾气和格异于常人，肯定是做得不开心。　　我曾经听到别的同事说她很想回之前的A公司，我也经常看到她跟之前A公司的领导在朋友圈里互动，可以感觉得到她应该是对当初一气之下提出辞职很后悔。那么好的发展平台，高额的收入，领导的器重仅仅因为一点不顺利就意气用事直接放弃实在可惜。她还以为自己走后A公司会乱套，其实这样的大公司根本不会因为一个人的离开就停转。　　她现在到了一个憋屈的小公司，脾气还是那样，但是不再有A公司那样给她“耀武扬威”、施展报复的环境了。　　3.　　无独有偶，在A公司我还有一个同事是因为郁郁不得志而提出的离职。这个同事本身资质的确不错，有海外 HYPERLINK / \t _blank 留学背景，双硕士的学位，一毕业就来到A公司。但是这个同事稍微有点自命清高，觉得自己能力强，理应受到更多的赏识和提拔。可是大公司从来都不缺人才，或许你的 HYPERLINK /jiaoyu/ \t _blank 教育背景好，但是技术能力强的人，项目经验丰富的人大有人在。　　A公司讲究的是板凳要坐十年冷，这个同事虽然能力也不错，但是一直是一个基层员工，与他期望能经常同高层对话的愿望差距甚远。所以他觉得看不到希望就也提出了辞职。　　后来他在一个朋友的推荐下去了一个三线城市的C公司，由于有A公司的工作经验，加上良好的教育背景，他在C公司担任了所谓的高级职位，可以跟公司高层直接对话。但是C公司里面的办公室治斗争很厉害，大家的心思根本不在业务上，更多的人都是明哲保身得过且过。更可笑的是由于内部的治