保管员培训计划一4.docVIP

保管员培训计划一、仓储管理常用基础知识六平一代：平库存、平积压、平闲置、平修旧、平自制、平期货和改制代用。仓储管理工作的特性：仓储工作增加价值，不创造使用价值；仓储工作具有不均衡性和不连续性；物资储运工作具有服务性。物资验收的“五查”、“五对”：“五查”：查质量、查数量、查配套、查包装、查技术资料；“五对”：对合同、对品种规格、对计算单位、对价格、对凭证。物资保管中的“四无”、“五清”的内容：四无”是指无差错、无丢失、无损坏、无霉烂；“五清”是指数量清、名称规格型号和质量清、配套情况清、余额清、短缺残损原因清。普通记录：是指当责任不属于仓库方，也不属于承运部门时，但需要由承运部门编写出具的书面证明。商务记录：是指由于承运部门在承运过程中所发生的货损、货差等事故，其责任属于承运部门时，由承运部门所编制的书面索赔凭证。物资包装标识应符合的要求：①有产品质量检验合格证明；②有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址；③根据产品的特点和使用要求，需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的，相应予以标明；④限期使用的产品，标明生产日期和安全使用期或失效日期；⑤使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，有警示标志或者中文警示说明。特种劳动防护用品的“三证”：国家安全生产监督管理局颁发的“特种劳动防护用品安全生产许可证”、劳动防护用品检测机构颁发的产品“安全鉴定证”、生产厂家的产品质量检验“合格证”。保管员的“四懂”、“三会（四会）”、“十过硬”：四懂：懂物资名称规格、懂物资性能用途及代用、懂保管保养、懂业务流程；三会：会识别库存物资标记符号、会换算、会使用度量衡、会使用灭火器材；十过硬：收发、识货、写算、报表、保管保养、“四对口”、“五五化”、“四号定位”、使用度量衡和执行制度过硬。仓储管理的一标识：料签或标牌；二成线：纵横成线；三整零：左整右零、后整前零、下整上零；四方便：方便收料、方便盘点、方便保养、方便装卸。保管物资的四对口：帐、卡、物、资金。六清：物资名称、规格型号、数量、质量、零部件及资料。铁路运达的物资的“三查一数”：三查即查包装有无破损、散件；查途中有无淋雨、受潮、生锈、变质；查物资有无伤残、弯曲变形。一数即清点件数与运单（大票）件数是否一致。发料过程中的“三检查”和“三核对”的发料制度：三检查：检查物资的数量、质量及包装是否齐备完好；检查凭证是否正确无误；检查应附技术文件和有关单据是否齐全。三核对：实物与帐卡相核对；帐卡与发货凭证相核对；发货凭证与发放实物相核对。物资入库质检、验收，出库及付款通常执行的“六不准”：①无订货合同不质检不验收；②强检物资未经质检不得验收入库；③质检不合格物资不得验收入库；④应进行索赔谈判处理而未经谈判处理的不验收；⑤未经验收入库和库存变质不合格物资不得进入生产领域；⑥未经检验、验收的物资不得承付货款。入库物资通常应具备的“三证”：产品合格证，材质证明书，质检报告。二、 物资接运1、物资接运是仓库承担物资保管责任的开始，它直接影响物资的入库质量和入库速度。接运人员应根据到货预报和到货通知单，做好到货准备，及时向承运单位办理提货或移交手续。 ㈠根据物资的性质、形状、数量确定存放场所，一次到位的应确定堆码垛形和保管方法；㈡准备好堆码垫材料、装卸搬运机具和配足人力，对特殊物资必须采取防护措施，配备防护用品；㈢特殊物资要准备防护用具㈣为提高工作效率，节省人力物力，装运作业尽量一次性到位，有些物资可先堆码到货位，做好待验收标志，在货位上进行验收。2、铁路专用线接货铁路运达的物资做好“三查一数”：三查即查包装有无破损、散件；查途中有无淋雨、受潮、生锈、变质；查物资有无伤残、弯曲变形；一数即清点件数与运单（大票）件数是否一致。具体包括：㈠整车到达专用线后，接运员或调度员应确定卸车货位，调度好卸车所需的机械和人力，力求缩短场内搬运距离；㈡整车到货后接运人员应及时核对运单，做好以下检查工作：1.车皮封闭情况是否良好，车卡、车窗、铅封、苫布等有无异状；2.按铁路运单和有关资料，核对车号、品名、规格、标志和件数；3.检查包装是否损坏或捆扎散乱；4.检查物资是否受潮或损坏；5.裸体物资有无变形或损坏等。㈢检查发现疑点或货物与运货单不符时，应请铁路部门派员复查，并当场做出记录。凡属于铁路方面责任，应做商务记录；属于其它方面责任需要铁路部门证明的应做普通记录。在索取记录时，记录内容要与实际情况相符，以利于交涉处理。3、到承运部门提货㈠接运人员提货时要按运单和有关资料核对品名、规格、件数，进行外观检查，查看包装及封印是否完好，有无玷污、受潮、水渍、异状等现象；㈡接运时若有疑点或不符，应当场要求运输部门核查，对短缺、损坏情况做出普通记录或商务记录，记录内容与实际情况相符方能提货。4、到供货单位提货㈠