管理学-授权的四种类型.docVIP

? 第32讲 授权的四种类型 ? 【本讲重点】 中层经理授权的特点 授权的四种类型 ? 【自检】 公司要求人力资源部为新建的六个部门招聘部门经理，如果不能按时入职，将对公司的发展计划产生很大影响。如果你是人力资源部的经理，如何采用授权的工作方式？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ? 授权，实际上就是在上司和下属之间划分和分配权力，使上司和下属拥有保证工作效率和品质的权力。充当上司和下属的职业经理，他在工作中的授权与其他职位不同。 中层经理授权的特点 ? 企业的中层经理在授权方面，有着不同于高层的一些特点： ? 1.变动较大 中层经理处在一个受高层，或者受其他部门的工作的影响之下的职位上，如果高层在授权方面突然发生变化，相应的就会影响到中层经理对下属的授权。 ? 上级对中层经理的授权，中层经理才可能有相应的权限。 ? 权限 中层经理 上司 聘用 辞退 薪酬 奖惩 考核 培训开发 建议权 否决