福师18春企业管理学在线作业二.docVIP

谋学网HYPERLINK /(单选题) 1: （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。A: 事业部制结构B: 矩阵型结构C: 网络型结构D: 控股型结构(单选题) 2: 泰罗制的中心是 （ ）A: 挑选头等工人B: 实现标准化C: 提高劳动生产率D: 制定标准定额(单选题) 3: 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。A: 资金B: 企业文化C: 技术D: 设备(单选题) 4: 与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )A: 期望价值理论B: X-Y理论C: 管理方格法D: 双因素理论(单选题) 5: （）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。A: 质量检验阶段B: 统计质量控制阶段C: 全面质量管理阶段D: 全员质量管理阶段(单选题) 6: （）是创造组织气氛的主要因素。A: 组织环境B: 组织架构C: 领导风格D: 领导人素质(单选题) 7: ()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A: 指导性计划B: 指令性计划C: 短期计划D: 长期计划(单选题) 8: 人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心.A: 物B: 事C: 人D: 工作(单选题) 9: 主张实行心理革命的管理学者是（）A: 泰罗B: 韦伯C: 法约尔D: 欧文(多选题) 1: 市场细分策划的标准包括（）。A: 地理因素细分B: 人口因素细分C: 心理因素细分D: 行为因素细分,B,C,D(多选题) 2: 确定型决策的方法主要有（）。A: 量本利分析方法B: 线性规划法C: 投资报酬率法等D: 决策树法,B,C(多选题) 3: 组织的生命周期包括（）。A: 创业阶段B: 集体化阶段C: 规范化阶段D: 精细阶段,B,C,D(多选题) 4: 影响生产率的因素包括（）。A: 工艺或操作方法B: 资本规模C: 产品或服务质量D: 生产技术和管理,B,C,D(多选题) 5: 投资方案按性质可分为（）。A: 独立方案B: 互斥方案C: 非完全互斥方案D: 先决方案,B,C,D(多选题) 6: 虚拟企业的主要特点包括（）。A: 企业组织界限模糊B: 扁平化的组织结构C: 学习型组织D: 动态联盟,B,C,D(多选题) 7: 企业文化由三个部分有机构成，包括（）。A: 企业形象B: 企业特质C: 企业作风D: 企业精神,C,D(多选题) 8: 一个企业的战略可划分为三个层次（）。A: 公司战略B: 经营（事业部）战略C: 职能战略D: 长期战略,B,C(多选题) 9: 抵制变革的原因包括（）。A: 不确定感B: 缺乏理解和信任C: 害怕失去某些既得利益D: 对变革的认识不同,B,C,D(多选题) 10: 现代组织变革理论包括（）。A: 组织文化理论B: 权变的组织变革理论C: 学习型组织理论D: 企业再造理论,B,C,D(多选题) 11: 计划作为一种管理功能，具有如下特点（）A: 计划具有目的性B: 计划具有普遍性C: 计划具有适应性D: 计划具有经济性,B,C,D(多选题) 12: 在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）A: 定额法B: 比较法C: 整体综合法D: 滚动计划法,B,C,D(多选题) 13: 企业文化的功能包括（）。A: 导向功能B: 凝聚功能C: 激励功能D: 约束功能,B,C,D(判断题) 1: 导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。A: 错误B: 正确(判断题) 2: 所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。A: 错误B: 正确(判断题) 3: 全面质量管理以生产效率为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。A: 错误B: 正确(判断题) 4: 定量决策方法，又称软方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。A: 错误B: 正确(判断题) 5: 管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。A: 错误B: 正确(判断题) 6: 信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。A: 错误B: 正确(判断题) 7: 企业的库存控制是一个庞大的系统，这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类：定量订货系统和定期订货系统，这也是库存控制的最基本的方法。A: 错误B: 正确(判断题) 8: 企业文化是企业在长期发展过程中，由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。A