清洁生产方案建议表.docVIP

节能降耗方案建议表姓名部门印花联系电话方案名称： 方案来源：原辅料和能源　■　　 技术工艺　□　　　设备　■　　过程控制　□产品　□　　 废弃物　□　　　管理　□　　　　员工　□方案类型：　　　　　　无/低费　■　　　　中/高费　□方案内容： 印花车间冲洗圆网浆刀、洗桶用水量最大，应从无限量用水改为限量用水： 增加储水罐，增加管道泵加压，提高工效，节约水的流量，降低用水量方案的预算费用（估算）： 方案的经济和环境效益预估： 方案分析评估：可行方案　□　　　　不可行方案　□评价人员（签名）：以下清洁生产方案仅供参选:清洁生产方案建议表姓名部门联系电话方案名称： 进烘缸前轧车改成高轧液率 重型轧车方案来源：原辅料和能源　□　　 技术工艺　□　　　设备　■　　过程控制　□产品　□　　 废弃物　□　　　管理　□　　　　员工　□方案类型：　　　　　　无/低费　□　　　　中/高费　■方案内容： 进烘缸前轧车改成高轧液率重型轧车，后可少开1柱烘缸用汽。方案的预算费用（估算）： 约10万元/每个轧车方案的经济和环境效益预估： 原三辊轧车轧液率为70％，现重型轧车轧液率为55％。以：20h/天，25天/月，1吨蒸汽/小时烘干，110元/吨蒸汽 为基准 每小时节约 ：1×（70％-55％）/70％×110＝23.57元 每个轧车每月节约：23.57×20h/天×25＝11785元方案分析评估：可行方案　□　　　　不可行方案　□评价人员（签名）：清洁生产方案建议表姓名部门联系电话方案名称： 煮漂机水封用水改用回用方案来源：原辅料和能源　□　　 技术工艺　□　　　设备　■　　过程控制　□产品　□　　 废弃物　□　　　管理　□　　　　员工　□方案类型：　　　　　　无/低费　■　　　　中/高费　□方案内容： 煮漂水封目前以清水使用，改用以第一水洗槽回用至水封，水封水再至热交换方案的预算费用（估算）： 方案的经济和环境效益预估： 1、可增加水洗效果（水封温度高） 2、清水可节省4吨/小时方案分析评估：可行方案　□　　　　不可行方案　□评价人员（签名）：清洁生产方案建议表姓名部门联系电话方案名称： 丝光酸中和由醋酸改用甲酸方案来源：原辅料和能源　■　　 技术工艺　□　　　设备　□　　过程控制　□产品　□　　 废弃物　□　　　管理　□　　　　员工　□方案类型：　　　　　　无/低费　■　　　　中/高费　□方案内容：醋酸与甲酸COD含量差距很大，且使用量大，可以减少废水COD及处理费用；布上残留醋酸盐问题会减少，丝光用水量可相对减低；对丝光后毛效改进。方案的预算费用（估算）： 方案的经济和环境效益预估： 方案分析评估：可行方案　□　　　　不可行方案　□评价人员（签名）：清洁生产方案建议表姓名部门质控中心联系电案名称： 双面用纸，节约用纸方案来源：原辅料和能源　■　　 技术工艺　□　　　设备　□　　过程控制　□产品　□　　 废弃物　□　　　管理　□　　　　员工　□方案类型：　　　　　　无/低费　■　　　　中/高费　□方案内容： 分析：用A4纸量：10～15箱/月，130元/箱，一年用纸以11个月计算以每月12箱A4纸估算，若60%的文件采用正反面复印（含已单面复印的纸的重复使用），每月可节约30%的纸，共节约：12×30%×130×11 = 5148元； 实施：①专人进行双面复印的可行性 ②规范于相关文件中、倡导于节约素质培训中 ③制一小块“请节约用纸”或“欢迎双面用纸”的张贴标识。 方案的预算费用（估算）： 方案的经济和环境效益预估： 方案分析评估：可行方案　□　　　　不可行方案　□评价人员（签名）：清洁生产方案建议表姓名部门联系电话方案名称： 规范设备完好检查方案来源：原辅料和能源　□　　 技术工艺　□　　　设备　■　　过程控制　□产品　□　　 废弃物　□　　　管理　□　　　　员工　□方案类型：　　　　　　无/低费　■　　　　中/高费　□方案内容： 根据每台设备的实际情况，规范后对设备进行日常点检，要求机修工每天按设备日常点检表的要求进行巡回检查，同时并结合对各机台责任人的设备完好率进行检查，纳入每月考核。同时结合设备原始资料、依据检查和维修的记录建立“设备履历表” 设备设专人每月按时对设备日常点检情况汇总归档（对设备“考勤”），以形成设备状态历史资料。方案的预算费用（估算）： 方案的经济和环境效益预估： 方案分析评估：可行方案　□　　　　不可行方案　□评价人员（签名）：清洁生产方案建议表姓名部门联系电话方案名称：小样机夹子改用原装较合算方案来源：原辅料和能源　■　　 技术工艺　□　　　设备　□