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第二讲 设施规划(2)三、系统布置设计 一、PQRST分析 什么样的生产方式决定什么样的基本布置方式。 划分作业单位(Activity)的依据 按产品原则布置和工艺原则布置的机器设备放置在不同的车间内 分别 设置在同 一车间的 不同加工 单元内 设施布置的基本要素 P：Product 产品、材料、服务 指规划设计的对象所生产的产品、原材料、加工的零部件或提供服务的项目。包括原材料、进厂物料、工序间储备、产品、辅助材料、废品、废料、切屑、包装材料等。产品这一要素影响着设施的组成及其相互关系、设备的类型、物料搬运的方式等。 Q：Quantity数量或产量 指所生产、供应或使用的材料或产品的数量或服务的工作量。这一要素影响着设施规模、设备数量、运输量、建筑物面积等。 R：Route 加工路线或工艺过程 指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、物流路线、工序顺序等，可以用设备表、工艺路线卡、工艺过程图等表示。它影响着各作业单位之间的关系、物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。 设施布置的基本要素 S：Supporting Service 辅助服务 指保证生产正常运行的辅助服务性活动、设施以及服务的人员。包括道路、生活设施、消防设施、照明、采暖通风、办公室、生产管理，质量控制及废物处理等；它是生产的支持系统，从某种意义上来说对生产系统的正常运行起着举足轻重的作用。 T：Time 时