进站汇报定稿.docVIP

班站工作汇报尊敬的各位领导：大家好欢迎前来 井检查指导工作。我是铁边城采油大队 区队 站长（采油工） 。首先由我向大家介绍进入井区注意事项：进站时请将随身携带的火种妥善保管。进站后由我陪同检查有什么需要请你告诉我。如果靠近罐区或油污池请您不要使用手机。如遇突发事件，请您不要慌张我会将您带入安全地带。 下面由我为大家介绍我站的基本情况：我站现有职工 人，所辖井场 宗，检查站 个，共有油井 口，其中生产井 口，（自喷井 口），主要开采层位三叠系长4+5，油层泵挂 米左右。日产液 方，日产油 方，综合含水 %，现有注水井 口，日注水量 方，注水受益井 口。 我站以构建 型班站为目标：（安全型）牢固树立“班站安全靠大家，班站安全你我他”的安全理念，从“要我安全”到“我要安全”的根本意识上转变。紧紧围绕“安全、环保、健康”主题，组织班站广泛开展安全文化活动，通过在生产现场张挂安全警示标语，在值班室设立安全嘱咐亲情板、安全理念寄语板，在操作岗位悬挂危险点源警示牌等方式，使员工们时刻感受到安全文化重要性，从而自觉增强安全责任意识，促进我站工作平稳顺利运行。（清洁型）营造安全、文明、清洁、温馨的作业现场和工作氛围，从日常抓起，做好井区污水、污油管理工作，进一步实现井区无污油、无污染、无乱排现象。（节约型）以精神文化提升驱动力。把岗位责任根植在班站，团队意识凝聚在班站，自我价值体现在班站，把班站建成引领员工思想情操，恪守法律道德，实现人生目标的精神家园。使员工进一步认清井情、站情、厂情，牢固确立“油井连着小班站，小效益连着大企业”的责任意识，通过利用伴生气取暖做饭节约燃煤、安装抽油机二级减速器、小皮带轮、皮带组拼再利用、材料修旧利费等多项措施厉行节约，促进我站节能型班站目标顺利实现。（和谐型班站）以情感文化提升凝聚力。“班站就是一个团结友爱、积极向上的家”。广大员工要以“家”为载体，使班站成为员工情感互动的纽带和情感凝聚的核心，营造和谐的工作氛围，走进班站，有一种 “家”的温馨感。形成学业务、练技能、当能手的深厚氛围，具有人人都当行家里手、个个都做精兵强（学习型班站）以技能文化提升发展力。牢固树立 “知识改变命运，学习成就未来”。把主人职责变为学习动力，把敬业意识变为岗位技能，把班站的生产现场变成员工理论学习的小课堂和技能培训的练兵场，在员工队伍队伍中形成“日读万字、周写一文、月明一理”的班站管理文化氛围。对班站各类规章制度、记录、资料等进行规范，充分调动员工主动参与班站管理，自觉维护班站整体形象的积极性。各位领导这边请： 井，投产于 年，采层 ，泵挂 米，人工井底 ，日产液 方，含水 %，日产油 方。 我站主要工作:在油井计量化验工作中，我们坚持每日对所辖油井进行一次测产化验工作，对油井产液含水变化情况进行初步分析，及时上报存在的问题。在设备管理方面，我站每日对油井设备设施运转情况进行例保，保证设备设施的正常运转。在油井维护上，我站严格按照大队、区队制定的“一井一策一工艺”制度对油井实行加清蜡剂、打蒸汽、检泵清蜡等方式进行清蜡维护。在安全环保工作中，以牢固树立“安全第一、预防为主、防治结合、综合治理”理念，严格执行各项规章制度、操作规程，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患，实现“零伤害、零损失、零事故”的目标。在职工学习培训中，我站按照大队提出的“每日一练、每周一课、每月一考、每季一赛”的四个一培训办法，对安全环保知识、采油知识、注水知识、厂纪厂规、各类规章制度、企业文化方面、法律法规等方面进行培训，以岗位练兵、技能竞赛为出发点，助推职工综合业务技能再上新水平。熟悉掌握内容1、我大队全年产量任务14.79万吨，大干60天任务3.65万吨，区队、班站年、月原油生产任务、吨油成本和目标责任书的各个工作指标。2、油田公司、采油厂、采油大队2012年工作思路、产量任务和重点工作。3、大队建设目标：科技型、技术型、学习型示范大队。4、介绍班站“一站一品一理念”和班站工作措施和亮点。5、采油厂、大队油井作业相关规定规定和打分制度。6、油田公司、采油厂、大队各项管理制度、工作流程、安全规定和操作规程。7、本班站对标管理、质量效益年活动、节支降耗等工作措施和取得成绩。