工种技术带头人培养6.docVIP

消防大队岗位技术工种带头人管理办法 （暂行） 岗位工种技术带头人是消防队伍的精华和骨干力量，是队伍的宝贵财富，是队伍加强队伍专业化建设，实现科学正规管理的一种手段，通过开展活动激励各岗位工种技术带头人、技术骨干奋发向上的工作作风，使其更好的发挥各自岗位（技术领域）上的带头作用和楷模，进一步促进大队整体灭火救援能力的提高，加强队伍又好又快发展。 为了规范队伍工种技术带头人培养、任用、选拔和管理考核，制定本办法。 一、基本原则 为推动队伍专业化建设工作，实现科学正规管理，把队伍建成一个专业特点突出，人才结构合理、成果显著、技术与管理水平先进集团，培养选就一支思想作风硬、业务水平高、专业技术精的中层专业技术带头人队伍。根据厂有关“岗位技术带头人”工作的要求，开展岗位技术带头人活动。 岗位技术带头人要具有一定的理论基础、广博的专业知识、丰富的实践经验、掌握灭火救援和火灾扑救工作的各个全过程，能站在队伍发展的前沿，能承担发展的重任，指导业务发展新动向、新领域，能推动本专业技术进步起带头作用的技术专门人才。 按照厂有关规定，岗位工种技术带头人由基层中队按照要求推荐，大队进行选拔考核，具体的工作由大队战训防火组负责。 二、确定的范围 岗位工种科带头人的选定从大队各岗位人员中选定，将一些具有思想先进，工作经验丰富、作用发挥好的人作为后备培养对象。 确定的专业范围主要包括：消防战斗员、电话员、驾驶员、防火员、指挥员和机关组室长、组员等。每次选拔每个专岗位中可确定１-２名。 三、具体内容与程序 （一）专业技术带头人应具备的条件 1、热爱油田、热爱消防有良好的职业道德、强烈的事业心及求真务实、开拓创新、团结协作的工作作风，善于发现、培养和使用人才； 2、有广博的专业技术知识、丰富的工作经验，技术水平高、工作能力强，能把握本专业及相关专业现状和发展动向，知识面宽、思维活跃，有一定的超前能动力； 3、工作主动、积极并富有成效，有较强的组织管理能力，能较好掌控本岗位及专业的性质和作用，能组织解决本专业的技术难题，提高专业水平，在技术人员中有较高的威信和管理能力； 4、工作业绩突出，取得了一定的学术技术成就，具备下列条件： （1）在大队防火、安全、战训工作与基础管理等方面做出了较大贡献，成绩突出； （2）主持过或作为主要完成者参加过消防技术比武，在专业书刊上发表论文，解决了实际工作遇到的关键难题，取得了明显成绩的； （3）在“专职消防队伍专业化建设中”成果推广应用工作、合理化建议、灭火技术交流研讨、技术编写、战斗编成应用、灭火指挥成功等活动中，成绩突出，取得了较好成绩的。 5、从事消防工作二年以上，具有初级及以上技术职称的。 （二）程序 岗位技术带头人的选拔工作采取自下而上的方法进行，严格把握条件，坚持“民主、公正、公开、平等、科学评价”的原则。具体程序： 1、大队各部门岗位负责人对本部门人员情况进行掌握，对平时工作表现好，带头作用突出的可在活动中填报推荐表，并提供相关“传、帮、带”材料，提交本组室； 2、由战训防火组负责，根据选拔条件对推荐的人选进行核查、初审，提出初步意见，并由大队领导领导审批； 3、工种技术带头人评价基本原则： （1）职业素养和工作作风：占15%； （2）专业技术工作业绩：占40%； （3）技术水平、工作能力：占40%； （4）综合素质：占5%。 （三）工种技术带头人的职责和待遇 1、岗位工种技术带头人的基本职责： （1）主动承担各项工作任务，积极组织、带领广大员工进行挖潜革新、技术攻关，解决遇到的难题和重点课题，在本职岗位上发挥骨干、带头的作用； （2）带头虚心学习、钻研专业技术，不断提高岗位技术水平； （3）不保守，主动承担起培养后备年轻专业技术人才任务，促进专业技术人才的成长； （4）积极组织参与到灭火技术交流、职业技能鉴定的培训、日常基础管理活动中，解疑释惑，为促进大队专业化技术作贡献。 2、专业技术带头人的待遇： （1）作为评先选优的依据和标准； （2）作为大队范围内提拔选用人才、职务职称的晋升及先进个人推荐的重要依据之一，给予政策倾斜； （3）特别突出的可给予50-100元的奖励； （4）表现突出的可给予“技术状元”或“业务尖子”的称号； （四）专业技术带头人的培养 1、大力支持技术带头人的工作，在工作安排、人力配备、图书资料、外出培训、学术技术交流等方面给予优先，努力创造条件，为工种技术带头人搭建施展才能的舞台，展示智慧的空间，帮助其实现自身价值； 2、组织、安排形式多样的技术活动，奖励先进，激发斗志，在大队范围内形成学技术、用技术、尊重知识、尊重人才环境； 3、加强基层中队的队伍建设和管理，关注年轻力量、新增力量的成长，重点进行扶持培养，敢于给他们压担子，敢于给他们实践创新的机会，促