精细电泵故障档案分析采取积极措施扎实开展长寿井培养工作王镜涛.docVIP

山东省开发利用档案信息资源成果奖申报书 省档案局编号： 单位名称中石化胜利油田分公司海洋采油厂海二生产管理区采油队单位性质国企电话0546-8484664邮编257237项目名称精细电泵故障档案分析，采取积极措施，扎实开展长寿井培养工作项目实施时间2009年1月～2009年12月申报日期2010年3月主要完成人员及其简况（限5人）姓名性别年龄职务、职称工作单位对本项目做出突出贡献的内容荆 波男37经理、高级工程师海洋采油厂海二生产管理区项目指导周明亮男33副经理，工程师海洋采油厂海二生产管理区项目指导王镜涛男36工程师海洋采油厂海二生产管理区采油队项目运作晁 冲女37工程师海洋采油厂海二生产管理区采油队项目运作杨国宾男31副队长，工程师海洋采油厂海二生产管理区采油队项目运作报评项目简况（1000字左右，可加页填写）1、长寿井培养的前提：海二生产管理区共管理油井133口，其中电泵井127口，占全部油井的95.5％。截止2009年底共开电泵井114口，利用率89.8％，平均泵挂深度1405.94米，平均泵效88.1％，产液能力6599.1吨，产油能力2406.9吨，分别占油井产液、产油能力的97.9％、96.6％，综合含水63.5%。海洋采油面临着产液与地层出砂加剧、边底水和注入水突进与产油能力需求、地下原油产量与地面系统集输能力现状、钻井、作业与采油工作、平台分散与管理人员偏少等主要矛盾，长寿井培养工作面临诸多困难。2、长寿井培养实施概况：从2009年1月份开始，我们经过调研、分析、总结，确定影响电泵井长寿的地质、工艺、自然环境三大类因素，并逐一细化，研究落实解决或缓解措施。3、利用档案解决实际问题以及获得的经济效益：截止2009年底海二生产管理区的电泵井平均免修期1137天，平均检泵周期1534天。连续生产时间大于1000天的长寿电泵井共有51口，其中生产时间在1000-1500天的有14口，1500-2000天的有20口，大于2000天的有17口。生产时间最长的CB20B-2电泵井投产于1999年12月25日，至今未进行过修井作业，到2009年底累计无故障生产3622天，累计产油137191.4t。通过努力强化电泵井日常运行管理，优化提高电泵井配套相关技术水平，不断探索长寿井培养的新模式，努力提高电泵井免修期，不仅保障了海上平台原油生产稳定，而且实现了降低作业频次，增加效益的目的。 项目负责人：荆波附件目录申报单位档案部门意见 年 月 日 申报单位意见主管领导：（单位公章） 年 月 日 市档案局或主管部门审查推荐意见审查推荐意见：（公章） 年 月 日 参加审查的专家姓名及职称年 月 日 评审委员会评定意见评定结论：一等奖得票 ；二等奖得票 ；三等奖得票 ；确定为 等。组织评定单位 （公章） 年 月 日 评委姓名及职称年 月 日 附件1：专题研究报告：精细电泵故障档案分析，采取积极措施，扎实开展长寿井培养工作项 目 研 究 报 告一、前言海洋采油面临着高投入风险，而采取如何合理的低成本发展战略是集团公司以及国家健康发展的前提条件，降低油井作业频次，提高油井免修期，达到培养长寿井是降低成本的一个重要途径，除海上老区块由于开发初期技术手段低等原因造成不适应电泵井生产形势外，海洋采油面临着产液与地层出砂加剧、边底水和注入水突进与产油能力需求、地下原油产量与地面系统集输能力现状、钻井、作业与采油工作、平台分散与管理人员偏少等主要矛盾，长寿井培养工作面临诸多困难。确定了“降低油井作业频次，提高油井免修期，确保油井高产稳产，提高综合开发效益”的指导思想，和“提高科技含量、优选配套技术、加强管理措施”的工作原则，有针对性的实施长寿井培养措施，经过对比分析已取得一定成果。二、档案利用情况：2009全年发生电泵井躺井14井次，2008~2009年累计发生电泵躺井26井次。受海洋气候以及海况的影响，一直以来海洋采油均处于高投入、高风险的状态下，因此如何降低采油成本，提高开发效益，是我们亟待解决的一个难题。在油井后期的开发过程中，我们就如何遏制躺井率延长免修期，降低油井作业频次，从而降低作业成本，经过实地调查、统计资料、细致分析，最后总结出电泵井躺井原因分类档案，并通过针对躺井原因研究应用配套技术、优化作业方案，年就可节约作