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推动成果转化与科技产业发展服务地方经济与高水平大学建设 　　“东南大学坚持‘顶天立地’的原则发展科研，结合国家需求和自身优势，深化产学研合作，提升社会服务贡献率；积极通过规范管理推进科技成果的产业化和科技产业的发展，实现了学校科技成果的顺利转化和科技产业的可持续发展，在为地方经济建设做出贡献的同时，也进一步提升了学校的科技创新能力，推动了相关学科的发展。” 　　 　　作为一所以工科为特色，多学科协调发展的综合型大学，东南大学长期以来始终坚持贯彻“两个坚定不移”的办学方针(坚定不移地走以创新为主导的研究型大学的发展道路，坚定不移地走与国家、区域经济建设和社会发展相结合的建设道路)，注重实现关键技术和行业共性技术的突破和集成创新，参与以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系建设，推进科技成果的产业化和科技产业的发展，在创建高水平大学的同时，为服务地方经济建设、促进地区产业结构调整和高新技术产业的发展做出了积极的贡献。 　　 　　 　　以服务为宗旨创新产学研合作模式 　　 　　建立政府、学校、企业的互动机制 　　东南大学通过开展“科技成果大江南北行”和“产学研合作高层论坛”等活动，形成政府、学校、企业的互动机制，全方位支撑区域的科技、经济和社会发展。其中，“科技成果大江南北行”系列活动，历时3年，“走”遍了江苏13个地级市和鲁皖浙闽的部分地区。仅在江苏省就签订合同1422个，协议金额达8亿元，涉及项目投资30亿元。据不完全统计，东南大学近年来参与区域重大建设工程项目70多项，其中包括江苏所有高速公路、南京地铁、江阴长江大桥、润扬长江大桥、南京二桥、三桥等重大交通工程；参加了华东和东南沿海数十项重大建设工程的规划设计和关键技术的攻关。 　　 　　建立与企业的长期合作关系 　　近年来，东南大学致力于将产学研合作推进到与企业共建合作基地和组建战略联盟的阶段，以适应国家强化自主创新环境和科技资源配置的战略性转变。例如，学校与沙钢集团联合完成的多项关键技术研究，形成了具有自主知识产权的成套控制技术，近三年累计生产110万吨高性能线材，销售收入40多亿元，利税近10亿元，完全取代进口产品，改变了依赖进口的状况，取得了良好的经济效益。学校还与无锡市政府以及国电南自等大型企业集团共建了产学研基地和产学研联合研发中心。 　　 　　建立区域合作新模式 　　东南大学分别通过建立苏州研究院、无锡分校（无锡研究院）、大学科技园南通分园等模式，旨在和企业技术创新更有效地结合，联合企业共同申报科技创新项目，以企业为主体，建立工程技术中心，促进学校科技成果转化和产业化。 　　经过几年的探索和实践，在为企业提供科技创新服务的同时，也促进了学校科技事业的发展，2005年东南大学5.5亿科研经费中横向经费约占2/3。2004年学校与省内包括沙钢集团、徐工集团等数家企业合作获得江苏省科技成果转化专项资金项目4项，总经费3800万元；2005年与企业合作获得江苏省科技成果转化专项资金项目6项，总经费8350万元，均列全省高校第一。“十五”期间为社会服务的技术合同总金额达80495.1万元，平均年增长率12.25%。 　　 　　 　　以大学科技园为平台促进科技成果转化和科技企业孵化 　　 　　东南大学国家大学科技园是国家科技部和教育部15家试点及22家首批授牌的国家级大学科技园之一。截至目前，大学科技园共计形成孵化场地面积5万平方米，入驻单位140多家，2005年度实现销售收入达10亿元，利税达1.2亿元，创造就业机会超过3000个。以学校重大科技成果作价入股组建了24家科技型公司，转化国家“863”计划、“十五”科技攻关等重大技术成果46项，转让价值达7600万元，吸引社会资金形成注册资本8亿元，其中学校注册资本7500万元。在大学科技园及周边地区有效地形成了一个以东南大学参股企业为核心的相关产业的聚集区。 　　 　　完善管理体制 　　东南大学成立“国家大学科技园管理委员会”，负责大学科技园的决策，制定东南大学国家大学科技园的发展规划和运行管理机制，负责大学科技园负责人的选拔、考评等工作。管理委员会成员由校长、分管副校长及相关部门主要负责人和经济、法律、管理等方面的专家组成。大学科技园最终决策实行实名投票制，法律专家和财务负责人拥有一票否决权。大学科技园管理委员会下设办公室，负责大学科技园的运营管理和园区建设、科技成果转化与产业化的协调工作，保证国有资产的保值和增值。 　　 　　严选合作伙伴 　　东南大学国科技园为了保证东南大学的技术成果能真正实现产业化，择优选择合作投资方。在寻求合作投资方时，优先安排能和学校在成果转化、产品孵化、企业发展等理念上能达成共识，且具有较强经济实力和较高商业信誉，有相关产业背景，并可利用其生产基地、销售渠道和经营管理人才的合作者，以