《建 筑》发布—建筑人请百度搜索“kgdfnxk00”，你不会后悔—《工程项目管理》—补充材料：项目投资控制ppt课件.pptVIP

设计阶段——经济措施 B-2 PM方法/投资控制 1 编制详细的投资计划，用于控制各子项目，各设计工种限额（在规定的投资计划值范围内）设计 2 对设计的进展进行投资跟踪（动态控制） ——在各设计阶段进展中 ——在各设计阶段完成时（概、预算） 投资计划值（投资切块值） 根据设计所需要的投资 比较 偏差 采取纠偏措施 有 无 设计阶段——经济措施 B-2 PM方法/投资控制 3 编制设计阶段详细的费用支出计划，并控制其执行——复核一切付款帐单 4 定期向监理总负责人、业主提供投资控制报表，反映投资计划值和按设计需要的投资值（实际值）的比较结果，以及投资计划值和已发生的资金支出值（实际值）的比较结果 投资计划值 按设计需要的投资值 已发生的资金支出值 计划值 实际值 基建投资费用组成 年度、季度、月度 项目实施阶段 项目结构 设计阶段——技术措施 C-2 PM方法/投资控制 1 在设计进展过程中： ——在各设计阶段进展中 ——在各设计阶段完成时 进行技术经济比较，通过比较寻求设计挖潜（节约投资）的可能 技术经济比较： ——减少投资 ——一次投资与经常费用的关系（全寿命经济分析） ——对建筑设计，结构设计，水、电、暖等专业工种设计，工艺设计，材料选用，设备选型等多个方面 2 必要时组织专家论证，进行科学试验 设计