管理与管理学ppt课件.pptVIP

* 常见心律失常心电图诊断的误区诺如病毒感染的防控知识介绍责任那些事浅谈用人单位承担的社会保险法律责任和案例分析现代农业示范工程设施红地球葡萄栽培培训材料 * 管理学原理 认识管理——一句名言 在人类历史上，还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛，对人类具有更为重大和更为激烈的影响。 ——现代管理学之父彼得·德鲁克 (Peter·Drucker) 认识管理——一个实例 阿波罗登月 1969年，阿波罗航天飞船登月成功。整个行动动用了2万多家工厂，120多所大学参加，参与这项计划的人数多达400多万，生产的零部件达300多万个，耗资255亿美元，历时11.5年。 认识管理——一组数据 2006年，IT业普通员工层薪酬增幅不到10%，领导层薪酬增幅则可达到12%左右 普通美国上班族2005年平均年薪约4.2万美元，但在年营业额10亿美元以上的公司中CEO的平均年薪就高达1100万美元，两者相差262倍 2005年，英国100公司的首席执行官的平均报酬上涨了40%，达到了近300万英镑，而英国目前的平均年薪为2.25万英镑，两者相差一百余倍 认识管理——一个寓言故事 一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。 一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？” 突然，一只狐狸出现了。 狐狸跳向兔子……并把它给吃了。 于是，兔子便坐在树下，开始休息。 认识管理——一个寓言故事 这个故事的寓意是…… 要想坐在那里什么也不干， 你必须坐（做）得非常非常高。 为什么受伤的总是我？！！ 为什么要学这门课？ 1、学习管理学是管理的重要性决定的 2、学习管理学是社会发展的需要 3、学习管理学是培养管理人员的重要手段之一 学习管理学对于你自己 培养五种关键的管理能力或意识 脑海里牢牢记住 这五种管理能力， 这将有助于你思 考自己所学的东 西，它们将在你 以后工作中用到 计划与 管理能力 协作能力 全局意 识能力 管理效果 沟通能力 自我管 理能力 第一章 管理与管理学 主要内容 第一节 管理的概念及其基本特征 第二节 管理的性质 第三节 管理学研究的内容 第四节 学习和研究管理学的方法 第一节 管理的概念及其基本特征 一、什么是管理 中文：管辖、治理 英文：Management——工商管理 Administration——行政管理 1.对管理的直观理解 管理是系统筹划的过程 管理是指挥别人的艺术 管理是配置资源的技术 管理不仅仅是一类技术的总称，也不仅仅是一门艺术，还是一种思想，是如何做人的道理。 管理是系统筹划的过程 如何泡茶？ 洗杯子（1）— 烧水（3）— 找茶叶（2）— 泡茶 洗杯子（1）— 找茶叶（2）— 烧水（3）— 泡茶 烧水（3）——————————— 洗杯子（1）— 找茶叶（2）— 泡茶 管理是指挥别人的艺术 [例]一个军校招生的考题 假如你是一个排长，现在让你带领三个部下，其中一人为班长、两个士兵，在两小时内在阅兵场上树一根旗杆。你将怎么做，先做什么、后做什么？ 难怪汉高祖刘邦曾经说过：攻城夺地，吾不如韩信；接济粮草，吾不如萧何；运筹帷幄，吾不如张良，但他们却能为我所用。 管理更是一门艺术和为人之道 齐国的将军田忌经常同齐威王赛马。他们赛马的规矩是：双方各下赌注，比赛共设3 局，两胜以上为赢家。然而每次比赛，田忌总是输家。 高参孙膑给田忌出主意：以自己的下等马对齐威王的上等马，以自己的上等马对齐威王的中等马，以自己的中等马对齐威王的下等马，比赛的结果是，田忌的马虽输了第一局，但连赢了后两局。 由于田忌按孙膑的吩咐下了很大的赌注，不仅一次就把以前输给齐威王的都赚了回来，还略有盈余 2.有代表性的几种观点 管理是由计划，组织，指挥，协调及控制等只能为要素组成的活动过程。——法国实业家法约尔1916年提出。 管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。 ——彼得·德鲁克 管理就是决策。——1978赫伯特·西蒙 管理也是社会主义教育——毛泽东1964年提出 通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达到组织目标的过程------徐国华 管理是指组织中的如下活动或过程：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配