济南青援绿城花园整合营销策略报告书及合作意向书_78课件.pptVIP

青援·绿城花园整合营销策略报告书及合作意向书 （提案） ;导语部分：品牌整合营销的基础 第一部分：青援品牌及项目分析 第二部分：绿城花园品牌核心价值 第三部分：绿城花园项目定位 第四部分：绿城花园项目推广要素 第五部分：绿城花园标识及市场表现;物 质 （房子）;从发散点到整合点的品牌独占策略;为什么要采取独占性的品牌策略？从品牌竞争的趋势说开来……;品牌竞争手段全方位、多元化的趋势;品牌竞争应该注意的问题1;品牌竞争应该注意的问题2;品牌竞争应该注意的问题3;项目概况;项目概况;青援的核心品牌价值是什么？;对青援品牌价值的认识;（一）青援品牌分析;2、企业品牌与产品品牌的良性互动 一方面，越来越多大型楼盘的发展商把项目当成品牌来经营，从单个产品品牌转移到发展商企业品牌的实力宣传，从而丰富发展商的企业品牌，如省内的海尔地产、鲁能地产、海信地产等； 另一方面，市场同等价格档次的楼盘在建筑、品质、环境等产品方面的差距正在缩少，各楼盘的差异化越来越不明显；产品品牌嫁接企业品牌将有利于产品市场竞争差异化的形成。 —— 对绿洲花园项目的营销推广 应更重视企业品牌与产品本身的双向宣传，建立项目品牌的市场差异点。;（二）解析项目品牌推广的成功要素;(三)目标人群有什么需求动机？;结 论;公司品牌与项目品牌互动营销;第二部分： 绿城花园的品牌核心及项目定位;绿城花园是什