区域涂装的计划与工程管理及先进生产管理模式ppt课件.pptVIP

§5-3 区域涂装的计划与工程管理;一、区域涂装计划制定方法; 区域涂装计划顺序;二、区域涂装的工程管理及生产组织形式;厂部;三、船舶涂装工程管理及相关管理文件; 根据我国造船的现状，涂装工程管理的工作目标为： ① 确保涂装工作在整个造船过程中的必要地位； ② 每艘船的涂装工作应有全厂各部门共同必须遵守的施工方针原则； ③ 以严密的工程计划确保涂装工作的顺利进行。;分段涂装标准日程表（示例）; 影响分段涂装标准日程表制定的相关因素： ① 使用的涂料种类； ② 涂装的道数及其范围大小； ③ 工厂所处地区的气候特点； ④ 分段建造方式与运输方式； ⑤ 表面处理方式及质量等级要求； ⑥ 涂装作业方式、有无室内涂装工场以及工场的能力大小； ⑦ 质量检查的范围及验收顺序； ⑧ 工厂劳动力的负荷情况。; 2）船上涂装的标准日程表 船上涂装的标准日程表的制定比较复杂。船上涂装又分为船台、码头和进坞三个分阶段，每个分阶段的工作量，则由涂装原则工艺作出规定。 为此，工厂必须先建立标难的涂装原则工艺，以确定主船体涂装的标准化工艺程序，而由此可确定各工艺阶段所必需的周期时间，然后再与其他工程如船体结构、机电设备舾装、管系舾装、舱室舾装等综合平衡考虑，才能制定得比较科学合理。; 2. 涂装工程施工方针及其制定 在每艘船建造之前，应制订全厂各部门共同需要遵守的涂装工程施工方针。;*;船 台 工 程 线 表; ③ 船台计划 船台计划应反映基准分段名称和各分段上船台的次序以及日程计划。 该日程计划从基准分段上船台起，以图表结合的方式依次表示各分段吊装日期和下水计划，以及下水后所有分段（主要是上层建筑分段或总段）的吊装计划。; ⑤ 分段涂装规格与周期时间表 涂装标准日程表的制订是为了在总体计划安排上能确保涂装工作的必要周期。而每艘船，即使是工厂长线定型产品，涂装规格也会有所变化，分段涂装季节的各不相同，无疑涂装周期时间也会有相应变化。因此，应当对全船每一个分段，按不同部位???涂装要求，预算出周期时间。该周期不仅包括分段二次除锈与各道涂层涂装时间，还得包括涂层干燥（测爆合格）、涂层修补、脚手架搭建和拆除等工作所必需的时间。 该周期时间表则将成为制订严密的涂装日程计划的依据。 分段涂装规格与周期时间表的形式如下所示;*;3. 涂装日程计划;1）中日程表 涂装中日程表一般分为分段涂装中日程表和船上涂装中日程表两种。 ?分段涂装中日程表 是在船体分段组装结束至吊上船台期间的涂装工程日程表，该表格排出每个分段从船体结构性验收后至上船台之日为止的详细日程。 该表需在船体分段建造的有关日程表确定以后才能制定。编制时必须以分段涂装规格与周期时间表作为主要依据。; ② 确定各分段涂装的开始时间和结束时间 其中，完成时间已经由一体化计划规定；开始时间则根据得到的涂装持续时间从完成时间倒推得到。;分段涂装中日程表;?船上涂装中日程表 船上涂装中日程表的制定，要与船体、舾装等工程的日程表统一考虑。制定时不仅要考虑船上涂装标准日程，还要考虑到脚手架的搭建、拆除、通风、防爆等相关工作的日程。;2）小日程表 小日程表是在中日程表计划的前提下，按周(旬)制定的进一步具体化的作业计划。由于生产部门在同一阶段时间内可能同时要应付几艘船的涂装工作，故必须在设备、工具、人员配备等方面统筹兼顾，合理安排。 小日程表的形式见如下示例。;一周作业计划表;§5-4 区域涂装的先进生产管理模式;一、问题的提出;二、完善船舶涂装设计与生产管理体制 ;现代船舶区域涂装设计与生产管理体制，可以采用以下两种形式： ;营业部 （合同谈判） （合同设计）;B）脱离于船厂的经济完全独立的涂装设计工程公司 这种体制在欧洲造船工业中较多，如德国Muhlhan+Co International涂装工程公司对欧洲许多船厂承担设计和施工工作，包括直接向船东提交涂装质量。多年来对涂装工作效率和质量的提高，对涂装成本的下降起了很大作用。; 这种体制的好处在于： ? 船厂可集中精力考虑自身的发展，涂装设备更新改造，技术进步发展等均由涂装设计工程公司独立设法解决。 ? 涂装设计工程公司负责涂层质量