人民医院主题学习教育活动分析检查报告-宣城人民医院.DOCVIP

PAGE PAGE 1 市人民医院主题学习教育活动 分析检查报告 宣城市人民医院党委按照市委的统一部署，为认真开展“践行廉政准则、优化政治生态”主题学习教育活动，确保活动取得实效。院党委高度重视，紧密联系医院工作实际，精心组织、周密安排。在认真学习，提高认识的基础上，通过深入调研，召开座谈会，个别访谈，互相谈心交流，发放征求意见表等多种形式广泛征求了各方面的意见和建议，找准了突出问题，形成了共识。6月14日召开了院领导班子专题民主生活会。民主生活会紧紧围绕“贯彻落实《廉政准则》切实加强领导干部作风建设”和市委的活动主题，结合医院实际，认真思考了主题学习教育活动对医院工作提出的新要求、新任务。院领导班子成员结合各自分工，重点查找了班子和个人在贯彻落实《廉政准则》及作风方面存在的主要问题，认真地开展了批评与自我批评，深入剖析问题产生的原因，并提出整改意见。现将分析检查情况报告如下： 一、党的十六大以来，特别是近五年来医院建设和发展取得的成效。在市委市政府和市卫生局的正确领导下，我院坚持以病人为中心，全心全意为病人服务的理念，着力提高服务质量与水平，导入ISO9001质量认证体系规范各项诊疗活动，扎实开展医院管理年活动和民主考评活动。根据“十一五”规划的目标要求和医院自身发展需要，不断夯实基础，加强内涵建设，目前，正在全力推进创建三级甲等医院工作。取得的成效主要表现在:（一）在主要发展指标上，病区建设、床位数、住院病人、手术台次、门诊人次、职工人数等5年来增长了一倍（其中，2009年业务收入突破亿元，提前一年实现规划目标），我们始终把医院的社会效益摆在首位，在加快业务发展的同时，社会效益也得到了较好地积累和彰显，医院每年的社会综合满意度都在92％以上，2009年医院荣获民主考评公共服务单位先进单位称号，较好地实现了社会效益和经济效益的同步协调发展。（二）在基本建设和设备投入上，几年来累计投入1亿多元，用于新建、改造及装修等基建工程，目前投资8000多万元的门诊综合大楼正在紧张装修中，预计8月份投入使用。在设备建设上，前后投入8千多万元，对重点医疗设备进行了更新，少部分进行了升级改造，现万元以上先进设备有400台（套），基本上达到三级甲等医院的配备标准。（三）在医疗建设上，增设9个住院病区，成立了健康体检中心、介入治疗中心、肿瘤治疗中心，进一步提升了服务能力。加强了专科建设，按照三级甲等医院标准配齐了26个临床专业科室及医技职能科室。（四）在人才建设上，近几年引进高级专业技术人员23人、硕士研究生25人（2010年已签约硕士研究生31人，2名博士研究生正在商洽中）、大中专毕业生428人。外出进修116人，带教实习生515人，晋升职称152人，40多人次参加了在职研究生学习（其中已有2人取得学位）。开展“三新”项目100余项，发表学术论文160篇，获省级科技成果奖1项。（五）在管理上，导入ISO9001质量认证体系，深入开展了医院管理年活动，规范了各项诊疗活动。坚持人事和分配制度的改革，实行了评聘分开和绩效分配。成立了市级和院级创建三级甲等医院领导组，对照“三甲”评审标准，全面、细致的盘点创建现状，补缺补差，创建三级甲等医院已进入决战阶段，各项工作正在按既定时间表和目标任务完成中。（六）在重大、突发应急事件的处置上，较好地完成了抗击“非典”、防控禽流感、防治手足口、抗震救灾、问题奶粉筛查、甲型H1N1流感防控工作，认真履行了突发公共卫生事件和传染病市级定点医院的职责，较好地展现了公立医院的公益性和救死扶伤，无私奉献的人道主义精神。医院的发展，也得到了社会各界的认可。几年来获得了省级文明单位，省级医德医风示范医院和诚信医院，省级先进基层党组织，市直先进党委等光荣称号，2009年底，经省卫生厅评审，医院顺利升格为三级综合医院，至此，我院正式迈入了三级医院行列，完成了全市人民多年的期盼和几代市医院人的夙愿。同时，这也为今年创建三级甲等医院奠定了较好地基础。 通过对照查找分析，我们认为虽然医院目前总体发展势头较好，但与同级市级医院相比，与人民群众对医疗的需求，与市委市政府的要求相比，我们的差距还比较大，这就要求我们要紧紧抓住主题学习教育活动的机遇，进一步解放思想，形成共识，把握发展规律，转变发展方式，破解发展难题。以更加廉洁务实的作风推动医院的发展。二、通过主题学习教育活动，对照查找出的主要问题是：（一）班子建设方面：一是学习刻苦性不够，自觉性还不够不强。二是思想解放不够，抢抓机遇的能力和创新意识还不强。三是工作的计划性和扎实性不够。四是自觉改造思想、加强修养，调整好心态，增强事业心和工作热情还不够。五是统筹发展的能力还不够强。六是管理能力和水平有待进一步提高。（二）医院建设方