委托代理与激励_2课件.pptVIP

市场参加者遵守各种经济规则的水平，体现了市场经济发展的成熟程度。然而，遵守市场经济规则，不可能在其他参与者不遵守的情况下要求某些个别参与者严格遵守，即使个别参与者能够在一时严格遵守规则，他们也没有动机长期地严格遵守规则。 对我国而言，提高委托—代理的信任要比建立社会主义市场经济框架，甚至要比单纯从制度上由计划经济转变为市场经济，要复杂得多，也要漫长得多。 第二节 激励机制设计 对于委托人来说，只有使代理人行动效用最大化，才能获得其自身效用最大化的收益，然而，要使代理人采取效用最大化行为，必须对代理人的工作进行有效的刺激。这样，委托人与代理人之间的利益协调问题，就转化为激励机制的设计问题。 ——高薪让人努力工作 ——办公室聘用漂亮的女职员 ——美丽洁净的新加坡（对违背规则的惩罚就是对遵守规则的奖励） 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，买不到创造性，买不到全身心的投入，你不得不设法去争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis） 激励与信息之间的关系： 1）信息蒙蔽——人们为使驴“自觉地”、或“有干劲”地不停地拉磨，蒙上驴的眼睛。 例如：文革时的信息蒙蔽 2）信息诱惑——在驴的头部前面用竹竿挂一个胡萝卜。 例如：改革开放后的信息诱惑 一般来说，这两种方式都属于激励，但后一种激励才属于严格意义上的信息经济学的激励范畴。 一、激励机制的目标 由于委托人与代理人之间信息分布的非对称性，代理人可以利用两种方式获得对委托人的对策优势地位。 一是利用委托人难以观察到的私人信息（如是否有真才实学、产品质量是否过关等）而获得信息优势，使委托人处于不利的战略选择地位。 —— 美容小姐、虚假产品 二是代理人利用委托人难以观察到的私人行动（如是否在工作上真正努力、是否改变原有的行动规则等）而获得信息优势地位。这种信息优势地位的获得通常是代理人在签定委托—代理合同后采取的有利于自身收益（但损害委托人利益）的私人行动。 —— 滥竽充数、公司职员 委托人设计激励机制的目标： 首先，针对代理人的隐蔽信息而面临的不利选择地位，激励的目标是如何使代理人“自觉地”显示他们的私人信息或真实偏好，即 ——如何让人说真话(例所罗门王和包公断案P175) 其次，针对代理人的隐蔽行动而可能面临的道德风险问题，激励的目标就是如何使代理人“自觉地”尽最大努力工作，诱使代理人不采取道德风险行动，即 ——如何让人不偷懒（例如实行农村土地联产承包责任制） 案例：1978年：安徽凤阳小岗村包产到户掀农村改革序幕 1978年12月，安徽省凤阳县一个普通社员的家里，发生了一件不太寻常的事儿:小岗大队的十几个社员在生产队长严俊昌的带领下，偷偷摸摸签订了一份“文书”，把生产队的地给分了，对他们来说，这份“包干合同”可是押上身家性命的“生死文书”。18位社员在那张大纸上摁上了自己的手印。“摁手印”，对老百姓来说，那意思再明白不过:生死由命，义无反顾。　 　1978年复，安徽大旱，这年夏收分麦子，凤阳县小岗村每个劳动力才分到3.5公斤。全队18户，只有2户没讨过饭。队里严国昌等几个老人找到生产队长严俊昌商量:再这样下去不行了，得想想办法。办法就是不吃大锅饭!副队长严宏昌再也不想出去要饭了。1978年秋天，严宏昌联合18户人家搞了大包干。“我豁出去了，要是我被抓起来，村上人会养活你们娘几个儿的。”他很悲壮地对自己的婆娘说。 这个冒着身家性命危险带头实行了“大包干”的人说:这是逼出来的，不改革只有死路一条。“不改革只有死路一条”，这也正是邓小平反复告诫人们的话。　　　　这份红手印包干书后来成为中国农村改革的一分重要文件，被认为是全国第一份包干合同书。　　　改革开放20周年，这张中国革命博物馆馆藏红手印包干书成了热门展品，参观者络绎不绝。 信息经济学“让人说真话”和“让人不偷懒”的假设前提： ——如果“说假话”的成本大于“说真话”的成本，绝大多数人会选择说真话； ——如果“偷懒”的成本大于“不偷懒”的成本，作为一种集体理性选择的结果，就是“不偷懒”。 讨论：如果“说真话”与“说假话”的成本相等，多数人会选择说什么？ 案例讨论：激励机制的设计目标 （1）如何让人说真话 案例：大学生公共选修课 （2）如何让人不偷懒 案例：办公室人员全勤奖设计（时间上不偷懒）