1.物资采购分配流程图7.docVIP

PAGE 入帐：审批报销记帐机关公开：公开时限：7个工作日查验、登记、入库供货：指定供货单位供应物品按预算方案实施分配和登记承办：办公室统一负责办理支付：财政集中支付中心汇款采购：政府采购中心集中审批编报：办公室对照政府采购目录编制申请计划和财务预算1.物资采购分配流程图 入帐：审批报销记帐 机关公开： 公开时限：7个工作日 查验、登记、入库 供货：指定供货单位供应物品 按预算方案实施分配和登记 承办：办公室统一负责办理 支付：财政集中支付中心汇款 采购： 政府采购中心集中审批 编报： 办公室对照政府采购目录编制申请计划和财务预算 申报：各科室提出需求申请，编报需购物品计划 申报： 各科室提出需求申请，编报需购物品计划。 审批： 视物品或数额情况分别采取局负责人审批或局办公会集体研究审批 2.人员任免流程图 （中层干部任职） 组织考察： 组织考察：1、考察小组采取个别谈话和座谈的形式分别形成综合性的书面报告。 2、测评积分：A组测评总有效票÷A组参加测评总人数×50%＋B组测评总有效票÷B组参加测评总人数×50%。 任职： 任职：办公室根据市组织部和人事局文件，制定任职工作方案并报市人事部门批准 民主测评：A 民主测评：A组：局领导班子全体成员；B组：局机关中层干部和基层国土所负责人 个人述职：主要从个人“ 个人述职：主要从个人“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行述职和述廉 竞争岗位：竞岗人员填报竞岗报名表，并认真撰写个人述职报告。 组织确定：考察小组向局党组会报告，经研究最终确定岗位和职位人选 宣传动员： 宣传动员：公示任职岗位和职数。 任前公示： 任前公示：按规定公示7日 备案和任命： 备案和任命：向市人事部门呈报备案 3.财务支配流程图 公示：财务收支情况每季内部公示一次 公示：财务收支情况每季内部公示一次 核准： 部门编制预算，报市财政核准，经市人大通过确定部门预算方案 编制： 编制： （1）：月度财务报表 （2）：年度财务收支决算 审核： 审核：、科室负责人签字、办公室主任审核 编制：编制月度用款计划审批：局长 编制：编制月度用款计划 审批：局长 审批 支付：财政集中支付中心汇款 申请：机关各科室申请用款计划 依据： 依据： 取得合法票据 重大支出局长办公会 重大支出局长办公会 集体讨论 4.建设项目用地预审流程图 申请人需提交的资料：1、预审申请报告：2、建设项目用地预审申请表：3、项目建议书批准文件（需审批的项目）或项目备案通知书：4、规划选址意见书：5、可行性研究报告（需审批的项目）：6项目申请报告应达到可行性研究深度（核准、备案项目应达到可行性研究深度）：7、项目用地位置图（由乡镇国土所标注项目用地范围在的1；1万标准分幅土地利用现状图和土地利用总体规划图上标注）。申请人提出申请 申请人需提交的资料：1、预审申请报告：2、建设项目用地预审申请表：3、项目建议书批准文件（需审批的项目）或项目备案通知书：4、规划选址意见书：5、可行性研究报告（需审批的项目）：6项目申请报告应达到可行性研究深度（核准、备案项目应达到可行性研究深度）：7、项目用地位置图（由乡镇国土所标注项目用地范围在的1；1万标准分幅土地利用现状图和土地利用总体规划图上标注）。 申请人提出申请 审批中心受理 审批中心受理 主办、协办科室审查，主办科室拟文， 报主管局长签发 主办、协办科室审查，主办科室拟文， 报主管局长签发 审批中心登记 审批中心登记 申请人取件 申请人取件 5.国有土地使用权划拨流程图 6.国有土地使用权协议出让流程图 7.国有土地使用权租赁流程图 窗口受理，窗口相关工作人员按规定要求填表或拟文报 市人 民政府分管市 长批 准窗 口 值班局负责人审查窗口收费未通过审查窗口初审申请人取件窗口登记建设用地批准书 报 窗口受理，窗口相关工作人员按规定要求填表或拟文 报 市 人 民 政府分管市 长 批 准 窗 口 值班局负责人审查 窗 口 收 费 未通过审查 窗 口 初 审 申请人取件 窗口登记建设用地批准书 报局长审核 申请人提出申请，提交材料 未通过审查申请人取件窗口登记 土地利用科制证报主管局长审查窗口受理申请人提出申请，提交材料土地利用科审查窗口初审 未通过审查 申请人取件 窗 口 登 记 土地利用科制证 报 主 管 局 长 审 查 窗 口 受理 申请人提出申请，提交材料 土地利用科审查 窗 口 初 审 9.村（居）民建房流程图 未通过审查国土所取件窗口登记窗口受理国土