中层干部培训专家徐振宇老师及“人才心态健康及团队成长建设”课程介绍.pptVIP

中层干部培训专家徐振宇老师及“人才心态健康及团队成长建设”课程介绍.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中层干部培训专家 核心课程: ★ 管理效率提升与执行力训练 ★ 从优秀到卓越:TTT企业培训师培训 ★ 利润中心团队:心态健康与成长建设 ★ 中层干部问题分析与解决能力 徐振宇 老师 * * 培训热线培训邮箱:cs_training@163.com 干部素养职业心态 管理技能与执行力 人力资源开发 员工管理专家 徐振宇 * * 学习的眼光 解决的眼光 管理的眼光 务实的眼光 员工管理专家 徐振宇 * * 心态健康与成长建设 * * 徐振宇老师最核心的员工心态类课程之一 中层干部培训专家 徐振宇 课程背景 企业经营 关键需求 金融危机 对人才及员工团队的影响。 竞争下移 进入到企业间专业部门的竞争。 发展需要 企业发展需要稳 定的团队。 薪酬劣势 是人才管理与激励的客观需要。 * * 适用对象 员工管理专家 徐振宇 销售拓展 营销策划 客服 市场推广 设计开发 * * 解决问题 员工管理专家 徐振宇 确保利润团队的员工稳定 理性与感性的员工引导 1 2 3 * * 激励与鼓舞团队士气 课程特色 员工管理专家 徐振宇 课程拥有客户企业的DNA 唯一性 全程体验培训模式 互动体验 创新,培训方法与形式多样 多样性 虎式结尾 结尾 * * 开课形式 员工管理专家 徐振宇 * * 课程结构 员工管理专家 徐振宇 课程内 容构成 做一个职业化的人 健康心态与成功心态 团队建设与成长 心态与个人成长 互动结尾,温习并固化 课程 ★ ★★★★ ★★★★★★ ★★★★★ ★★★ ★★ 全程始终结合利润团队的特性 全程始终讲授与体验无缝对接 课程时间:两天,共12小时 培训后支持与反馈 * * 职业人士的自我认知 职业化素养的三个层次 职业化与专业化 解决问题的思维与能力 说明: 从职业化入手,从学员自身职业发展引入,通过职业化素养引入下一章节的心态话题。 健康心态与成功心态 1 4 3 2 第一部分:做一个职业化的人 * * 角色与心态认知 健康心态 成功心态 说明: 在认知心态的基础上,从健康心态到成功心态,让学员关注并调整自己的心态! 心态与个人成长 1 3 2 第二部分:健康心态与成功心态 * * 心态特点 职业人士的自我管理 心态与职业发展 如何与团队一起成长 说明: 从心态的转变如何到个人职业发展?除了技术与方法,更应重视团队的平台,与团队一起成长。 团队建设与成长 1 4 3 2 第三部分:心态与个人成长 * * 团队建设与成长的本质 团队成长的个人实现 团队激励与团队管理 成功团队的基因 说明: 团队的建设与成长对个人发展来说至关重要。请关注团队的心态健康与团队的成长建设! 互动结尾 1 4 3 2 第四部分:团队建设与成长 * * 《“心态与成长”素质自评问卷》 大型心灵体验 解疑答惑 《与自己的成长约定》 说明: 通过互动的形式回顾课程,并以自省、对照的方式提升学员的认知,最后以一个趣味性的约定来结尾,让培训最终转换为学员行动! 1 4 3 2 第五部分:互动结尾 期待再见 * * 对我而言,每次培训都是新的开始! * * 培训热线培训邮箱:cs_training@163.com

文档评论(0)

187****5045 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档