互联网时代的工程项目管理-同望科技9.pptxVIP

互联网时代的工程项目管理;;主流的项目管控模式;法人管项目模式;项目经理管项目模式;小结：两种模式的对比;发展趋势：总体增强，结构均衡;;;特征1：企业服务平台化;特征2：项目管理精细化;特征3：价格形成社会化;特征4：沟通协调扁平化;特征5：企业架构;特征6：移动终端应用;特征7：生产设备智能化;;同望天工解决方案;1、天工平台;1.1天工社区—建筑业社交平台;1.2天工造价—工程造价服务平台;1.3天工采购—建筑产业交易平台;;2、施工企业管理系统;企业信息化的层次;2.1 套装软件——办公套件;2.1 套装软件——微信办公;2.2 合同套件—内部产业协作平台;2.3 物资套件;2.4 采购套件;2.5 成本套件;2.6 集成管理——经济管理为核心;2.7 BIM应用;2.8 企业架构平台——支持企业DIY;3、同望动力;3.1 同望V3企业架构平台;3.2 软件产业服务平台;3.2 软件产业服务平台（界面）;;满足客户成长的管理需求提供科学系统的解决方案