30岁和以下报告(简版).pdfVIP

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2012年员工敬业度调研结果分享 30岁及以下新世代员工 怡安翰威特员工敬业度研究中心 2013年4月 1 敬业度调研简介 2 30岁及以下敬业度调查简介 3 整体敬业度水平分析 4 影响力分析 提升员工敬业度,从而提升企业业绩 根据怡安翰威特的全球敬业度客户数据库中的1500个公司的调研显示,超过65%的员工敬业的 公司显示出更好的财务表现。 大客户保有率、 客户重复购买率 敬业度与全面股东回报的联系 客户敬业度提高 、客户敬业度等 50 40 ) % ( 员工以客户为中 报 30 心的行为增加 回 东 20 股 面 10 全 提升员工敬 员工乐于为公司 业 业 0 业度 努力工作 人均产出提升 绩 企 年 增 5 (10) 长 (20) (30) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 员工乐于留任 敬业度得分 来源: 怡安翰威特1500家公司敬业度数据 关键人员流失 率、员工自动 离职率等 保留员工 敬业度与业绩的相关性R=0.6 员工敬业度 (Engagement) 敬业度反映了公司在多大程度上能够激发员工对公司投入的感情、智慧和承诺。 下面三个关键行为方式表现出高度的敬业精神: Strive

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